Lean-arbeid i Lyngdal ga 2. plass i Implenia Lean Award
Det var prosjektsjef Erik Eiane som tok initiativet til å reintrodusere Lean-metodikken i prosjektet i Lyngdal. Caroline koblet seg raskt på, og brukte forbedringsarbeidet som sitt «live case» i Lean Expert-programmet. Sammen har de gjennomført en rekke tiltak som har bidratt til bedre struktur, tydeligere arbeidsflyt og økt involvering på tvers av fagområder. Det bidro også til at Implenia kunne overlevere E39-prosjektet til oppdragsgiver flere måneder før tiden.
– Det har vært viktig for oss å bruke Lean på en praktisk og tilpasset måte. Vi har forsøkt å gjøre det relevant for hverdagen i prosjektet og bygge eierskap i teamet, sier Caroline.
Deler erfaringer på tvers av landegrenser
Erfaringene fra Lyngdal er også delt med andre prosjekter, blant annet gjennom en presentasjon for Implenia Sverige tidligere i år. Tilbakemeldingene har vært gode, og inspirert til mer involvering av Lean-metodikk også i den svenske virksomheten.
- Etter presentasjonen har det kommet konkrete henvendelser fra svenske prosjekter som ønsker støtte i å implementere Lean-arbeid, forteller Janni Tjell, ansvarlig for Lean i Implenia Sverige.
Økt interesse for Lean internt
Internt har erfaringene fra Lyngdal og synliggjøringen gjennom Lean Award bidratt til økt interesse for Lean-arbeid i organisasjonen. Årets Lean Expert-kull har rekordhøy påmelding.
– Vi er glade for at arbeidet i Lyngdal kan være til nytte for flere, og håper det kan bidra til at Lean blir et enda mer integrert verktøy i våre prosjekter, sier Erik.
Vi gratulerer Caroline og Erik med anerkjennelsen, og takker for innsatsen de har lagt ned i å utvikle både prosjektet og Lean-kompetansen i Implenia.
