Attraktives Arbeitsumfeld

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Implenia arbeitet seit vielen Jahren intensiv daran, die Chancengleichheit von Frauen und Männern zu gewährleisten. Mit dem aktuellen Frauenanteil gibt sich das Unternehmen noch nicht zufrieden und bemüht sich weiterhin aktiv um mehr Mitarbeiterinnen in sämtlichen Anstellungskategorien.

Um die Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration zu fördern, baute Implenia im Jahr 2023 ein Frauennetzwerk auf. Das Netzwerk organisiert regelmässig Veranstaltungen, sowohl auf lokaler als auch auf globaler Ebene. 

Ende 2023 unterzeichnete Implenia zudem die «UN Women Empowerment Principles». Die von UN Women und UN Global Compact aufgestellten WEP beruhen auf internationalen Arbeits- und Menschenrechtsstandards und basieren auf der Erkenntnis, dass Unternehmen ein Interesse an und eine Verantwortung für die Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung der Rolle der Frau haben. Die WEP sind ein wichtiges Instrument für die Umsetzung der Gleichstellungsdimensionen der Agenda 2030 und der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen durch Unternehmen. Mit dem Engagement in der WEP-Gemeinschaft verdeutlicht das Unternehmen seine Absicht, auf Geschäftspraktiken zu setzen, die Frauen stärken (mehr dazu).

Implenia ist zudem Mitglied bei «Advance», einem breit abgestützten Programm in der Schweiz, das von namhaften Unternehmen gegründet wurde. Advance unterstützt Frauen aktiv und gezielt dabei, ihre Karriere voranzutreiben. Eine Massnahme ist zum Beispiel, den Anteil von Frauen in Führungspositionen durch Skill Building Workshops, Mentoring und Netzwerk-Anlässe zu erhöhen.

Ebenso engagiert sich Implenia in der Nachwuchsförderung für eine Vielzahl an Berufen in der Industrie und wirbt dabei gleichermassen um Frauen wie um Männer.

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Um seine Strategie umzusetzen, möchte Implenia herausragende Talente anziehen und langfristig ans Unternehmen binden. Deshalb finden Mitarbeitende bei Implenia ein vielfältiges Aus- und Weiterbildungsangebot. Es ermöglicht ihnen, ihre Kenntnisse und Fertigkeiten zu erweitern und sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln.

Nicht nur das persönliche und berufliche Vorankommen der Mitarbeitenden werden gefördert – auch das Weiterbildungsprogramm selbst wird laufend ausgebaut. Überdies unterliegen die Trainings einer stetigen Qualitätskontrolle. 2023 startete Implenia in allen Märkten eine neue und verbesserte digitale Lernplattform, zur Sicherstellung und Überwachung von globalen und lokalen Trainings. 

Schulungen werden auf gruppenweiter, nationaler und lokaler Ebene koordiniert und durchgeführt, fachliche Schulungen durch die Experten aus den operativen Einheiten. Ein wichtiger Erfolgsfaktor des Schulungsprogramms ist der stufenübergreifende Ansatz, der dafür sorgt, dass vom oberen Kader bis auf Projektebene sämtliche Mitarbeitenden erreicht werden.

Um alle Mitarbeitenden gleichermassen in ihrer Karriere zu unterstützen, testete Implenia 2019 einen neuen Standard zur Bewertung der Organisation und ihrer Talente sowie für die gezielte Nachfolgeplanung: den «Organization Capabilities Review». Nach der erfolgreichen Einführung für Führungskräfte wurde dieser in den vergangenen Jahren nach und nach in der gesamten Gruppe eingeführt.

Implenia richtete im Jahr 2022 die Sustainability Academy ein. Verschiedene Abschnitte im digitalen Schulungsprogramm behandeln jeweils eines der gruppenweiten Nachhaltigkeitsziele. Sie sollen den Mitarbeitenden die wichtigsten Grundlagen im Bereich Nachhaltigkeit vermitteln. Die ersten vier Module wurden veröffentlicht und werden fortlaufend in die Schulungspläne und in das Onboarding neuer Mitarbeitender integriert. 2023 wurden die je ungefähr einstündigen Schulungen zu den Themen Umweltschutz, CO₂-Reduktion, Kreislaufwirtschaft sowie Nachhaltige Planung und Realisierung knapp 2’500 Mal absolviert.

Um ein einheitliches Führungsverständnis zu erreichen, fördert Implenia Führungspersonen in all seinen Märkten mit verschiedenen Führungsprogrammen.

Führungskräfte aus allen Märkten bildet Implenia ausserdem nach dem gruppenweiten Programm «WE LEAD» aus, das auf der Executive MBA-Weiterbildung «emba X» der Schweizer Hochschulen ETH Zürich und Universität St. Gallen basiert. WE LEAD besteht aus mehreren Modulen zu Themen wie Change Management, Leadership und Collaboration.

Neben der Vermittlung von gemeinsamen Werten und Führungsprinzipien fördert das Programm den gruppenweiten Austausch unter Führungskräften und künftigen Managerinnen und Managern. In der ersten Runde profitierten 200 Mitarbeitende vom erweiterten Schulungs- und Entwicklungsangebot. Seit 2023 steht WE LEAD auch vielversprechenden Mitarbeitenden offen, die sich für künftige Führungsaufgaben empfehlen. Aktuell läuft die zweite Runde und es nehmen 250 Personen teil.

In Deutschland werden Nachwuchsführungskräfte zudem im Rahmen des «Winning Potentials» Programms geschult. Das Programm dauert ein Jahr und vermittelt grundlegende Sozial-, Kommunikations- und Methodenkompetenz.  

Mit Hilfe eines systematischen Talentmanagements besetzt Implenia freiwerdende Positionen wenn möglich mit geeigneten Personen aus den eigenen Reihen. In Anbetracht des zunehmenden Fachkräftemangels in der Branche gilt es aber auch, Talente von ausserhalb zu gewinnen. So gibt das Unternehmen beispielsweise Studienabgängerinnen und -abgängern die Möglichkeit, ein zwölfmonatiges Trainee-Programm zu absolvieren, um in kaufmännischen oder technischen Berufen Fuss zu fassen.

Seit 2022 bietet Implenia Schweiz ausserdem das «Nachwuchsprogramm Bauleitung» an. Das Programm richtet sich an Abgängerinnen und Abgänger einer Lehre oder eines Studiums im Baubereich und bereitet die jungen Berufsleute während eines Jahres auf die Bauleiter- oder Technikerschule vor. Gegenwärtig durchlaufen die Teilnehmenden neun Module, die zu 90 Prozent in der Praxis stattfinden. So sammeln die Absolventinnen und Absolventen wertvolle Erfahrungen, um in ein weiterführendes Studium als Junior Bauleiterin oder Junior Bauleiter einzusteigen.

Implenia will auch in der Nachwuchsförderung in der Baubranche führend sein. Das Unternehmen bildet seit jeher junge Fachkräfte aus. Damit sichert es die eigene Zukunft und nimmt gleichzeitig seine gesellschaftliche Verantwortung wahr. 2023 waren rund 250 junge Menschen in einer Lehre in einem gewerblichen oder technisch kaufmännischen Beruf bei Implenia tätig.

Implenia bietet seinen Lernenden in der Schweiz nicht nur einen Ausbildungsplatz, sondern stärkt ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen durch regelmässige Lernendenprojekte: 2023 realisierten beispielsweise Lernende des zweiten Lehrjahres drei Brücken für die Gemeinde Goms und leisteten Arbeitseinsätze für die Furka-Dampfbahn in Oberwald im Kanton Wallis (mehr dazu).

Implenia Norwegen kürt seit 2019 die oder den «Mentorin oder Mentor des Jahres» sowie die oder den «Auszubildende/-n des Jahres» und zeigt damit Wertschätzung für ausserordentliche Leistungen in der Nachwuchsausbildung. Nicht zuletzt dank dieser Bemühungen steigt die Anzahl Lernender stetig.

Implenia Schweden betreibt seit Ende 2019 ein eigenes Ausbildungsprogramm für gewerbliches Personal, die sogenannten «Blue Collar Worker». Zehn der ersten zwölf neu ausgebildeten Fachleute erhielten nach Abschluss des Programms in der Gruppe ein Jobangebot. 

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Health & Safety steht bei Implenia ganz oben auf der Tagesordnung. So bildet das Thema einen festen Besprechungspunkt in jeder Sitzung des Implenia Executive Committee und in den Meetings der Leitungsteams der Divisionen. In den vergangenen Jahren hat das Unternehmen zahlreiche Initiativen gestartet und Strukturen geschaffen, um die Risiken auf seinen Baustellen zu minimieren. Fast 100 Prozent aller Unternehmenseinheiten (ohne Wincasa) verfügen inzwischen über ein ISO 45001 Zertifikat.

Implenia betreibt eine ausgebaute Health & Safety-Organisation mit klar definierten Verantwortlichkeiten und Prozessen. Geschehen trotzdem Unfälle, werden diese systematisch erfasst, untersucht und korrigierende Massnahmen eingeleitet. Grundlage dafür bildet unter anderem ein obligatorisches Gespräch der oder des Verunfallten mit den Vorgesetzten, um die Unfallursache zu klären.

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Eine gute Sicherheitskultur umfasst alle Normen und Werte, die definieren, wie Menschen sicher arbeiten und miteinander umgehen. Implenia fördert seine Sicherheitskultur auf vielen Ebenen. Dazu gehören die Offenheit gegenüber Fehlern, der Austausch von Erfahrungen sowie die Anwendung etablierter Modelle und Konzepte der Arbeitspsychologie. Seit vielen Jahren als Sicherheitsregel Nr. 1 gilt bei Implenia das Recht und die Pflicht, die Arbeit sofort einzustellen, wenn eine Situation für irgendjemanden unsicher erscheint.

Der Code of Conduct verpflichtet sämtliche Mitarbeitenden, die «Safety Rules» ausnahmslos einzuhalten. Dies gilt über den “Implenia Code of Conduct for External Business Partners” auch für die Subunternehmen, die auf Implenia Baustellen tätig sind. Implenia lässt es jedoch nicht bei Vorschriften bewenden, sondern schärft das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeitenden aktiv. Das beginnt beispielsweise in der Schweiz schon während der Einführungswoche der neuen Auszubildenden, in der mehr als die Hälfte der Unterrichtszeit dem Thema Arbeitssicherheit gewidmet ist.

Im Arbeitsalltag dienen regelmässige Besprechungen und Workshops dazu, Gefahren zu erkennen, den Umgang mit Risiken zu verbessern und Erkenntnisse auszutauschen. In den vergangenen Jahren führte Implenia diverse Programme und Aktionen durch, überwiegend auf lokaler Ebene und in den operativen Einheiten. So findet etwa bei allen Projekten mindestens einmal pro Monat die interne Schulung «15 Minuten Sicherheit» statt.

Auch auf Managementebene setzt das Unternehmen im Rahmen von Führungskräfte-Workshops alles daran, noch mehr Bewusstsein für die gruppenweite Sicherheitskultur zu schaffen. Der Leitsatz lautet: «Arbeitssicherheit ist Führungsaufgabe!». Besonders bewährt hat sich das regelmässige Reporting, das den Verantwortlichen in den operativen Einheiten einen Überblick über die aktuelle Entwicklung der Safety Performance gibt. Die Jahresziele des Senior -Managements und der Geschäftsleitung umfassen zudem Baustellenbegehungen mit einem Fokus auf Health & Safety. 

Implenia verstärkt überdies laufend die internationale Zusammenarbeit für mehr Arbeitssicherheit. Ein regelmässiger Erfahrungsaustausch innerhalb der gruppenweiten Health & Safety-Organisation dient dazu, voneinander zu lernen, Verbesserungspotenziale zu erkennen und Synergien zu nutzen. Insbesondere helfen Musterbeispiele aus verschiedenen Ländern dabei, Erfahrungen zu teilen und so das Sicherheitsniveau aller Unternehmensbereiche auf den gleich hohen Standard zu bringen.

Implenia ist Mitglied der Arbeitsgruppe «Health & Safety» des europäischen Bauindustrie-Netzwerks encord und tauscht sich auf dieser Plattform über die Firmengrenzen hinweg aus.

Mit dem Health & Safety Award anerkennt Implenia jedes Jahr drei Teams oder einzelne Personen für herausragende Leistungen, Konzepte und Ideen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Die Auszeichnung soll zur Suche von innovativen Lösungen motivieren und gute Ideen gruppenweit bekannt machen.

Den Health & Safety Award 2023 gewann eine Abteilung der Division Buildings in der Schweiz. Sie entwickelte eine modulare «SOS-Station», die einen Erste-Hilfe-Kasten, einen Defibrillator, einen Feuerlöscher, Anleitungen und weitere Notfallausrüstung enthält. Die SOS-Station ist mobil und verfügt über Befestigungspunkte für das Anheben mit einem Kran. Den zweiten Platz belegte eine Einheit, die auf einem Projekt eine ganze Reihe von Verbesserungsideen einbrachte und umsetzte. Der dritte Platz ging an ein Tunnelbauprojekt in Deutschland, in dem BIM sehr effektiv eingesetzt wird, um sichere Fusswege auf einer Baustelle, die sich ständig verändern, zu visualisieren und zu aktualisieren (mehr dazu).

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Im September 2023 fand zum zweiten Mal ein gruppenweiter «Health & Safety Day» statt. Dabei unterbrechen alle Mitarbeitenden in den verschiedenen Ländern und Abteilungen, auf den Baustellen und in den Büros, ihren Arbeitsalltag, um intensiv zu diskutieren und erleben, wie sie ihren persönlichen Beitrag zur weiteren Reduzierung von Unfällen und zur Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds leisten können. 2023 stand bei dem Aktionstag eine Diskussion auf Teamebene im Mittelpunkt, die sich um die Frage drehte: «Was werde ich tun?». Die angeregten Gespräche in den Teams endeten damit, dass alle Mitarbeitenden ihre Absicht festhielten, die Gesundheits- und Sicherheitssituation im Kleinen zu verbessern. So kamen Tausende von Vorschlägen zusammen. Zu den weiteren Aktivitäten gehörten Arbeitsplatzbegehungen, Erste-Hilfe- und Brandbekämpfungsschulungen sowie Workshops zu spezifischen Themen.