Hållbara produkter och tjänster
HÅLLBARA PRODUKTER OCH TJÄNSTER
GRI 103-2
I anbuds- och upphandlingsskedet utvärderar Implenia den potentiella kundens hållbarhetsstrategi och mål. Utifrån detta utvecklas ett riktat hållbarhetskoncept skräddarsytt efter verksamhetens och kundens krav samt gällande lagstiftning och konceptet integreras i projektets genomförandebeskrivning. I utförandeskedet sammanställs en projektanpassad miljöplan med rutiner och kontrollprogram. Miljöplanen beskriver krav och rutiner som gäller inom projektet och utöver miljö även sociala aspekter. Projektets miljösamordnare säkerställer tillsammans med övrig projektorganisation att projektet arbetar efter miljöplanen och dess rutiner. Krav på leverantörer, underentreprenörer och konsulter framgår i respektive kontraktshandling.
Under de senaste åren har verksamheten genomgått ett förbättrat arbetssätt med erfarenhetsåterföring och genom tydliga rutiner förbättrat hållbarhetsarbetet inom sina projekt. Verksamhetens långsiktiga mål är att ytterligare intensifiera hållbarhetsarbetet med att säkerställa ett professionellt arbete samt att arbeta förebyggande med tillbud och olyckor.
HÅLLBARHETSSTANDARDER FÖR INFRASTRUKTURPROJEKT
GRI 103-2
CEEQUAL (The Civil Engineering Environmental Quality Assessment and Award Scheme) är ett internationellt, bevisbaserat hållbarhetscertifieringssystem för anläggnings- och infrastrukturprojekt. Systemet används för att öka projektens hållbarhetsprestanda och skapa en tydlig systematik kring hållbarhetsarbetet. Utvärderingen sker genom att hållbarhetsarbetet bedöms av extern part, via verifierande dokument.
Implenia Sverige har under år 2021 arbetat aktivt med hållbarhetscertifieringssystemet CEEQUAL i tre projekt. Detta arbete har utvecklat och bidragit till ytterligare dimensioner till verksamhetens hållbarhetsarbete. Verksamheten har utbildade CEEQUAL- assessorer och ett strukturerat arbetssätt har utarbetats, se kapitel ”Exempel från verksamheten”.
ERKÄNNANDE FRÅN KREDITVÄRDERINGSINSTITUT
År 2021 uppnådde Implenia AG 60 av 100 möjliga poäng från EcoVadis, en av världens största leverantör av hållbarhetsbetyg (Scorecard). Detta resultat lägger koncernen på en silverplats, vilket gör verksamheten till en av de 15% bästa verksamheterna av de över 75 000 verksamheterna som utvärderas av EcoVadis.
CIRKULÄR EKONOMI
För att öka verksamhetens hållbarhetsarbete måste affärsmodellen ändras till en ännu mer cirkulär process i stället för den traditionella linjära. I praktiken betyder det att när en produkts livscykel avtar ska råvaran återanvändas, inte förstöras eller deponeras. Råvaran ska separeras, behandlas och återföras till produktionscykeln som en sekundär råvara och förädlas till en ny produkt. Cirkulära affärsmodeller är avgörande i alla sektorer av ekonomin för att inte uttömma planets naturresurser.
Hela koncernen är engagerad i den cirkulära ekonomiska affärsmodellen och siktar på att senast år 2025 utveckla cirkulära affärsmodeller och använda innovativa metoder för att stänga materialcykeln, inte endast återvinna material utan att också använda de sekundära råvarorna. Verksamheten återanvänder så mycket av de sekundära råvarorna som möjligt, till exempel bergkross från tunneldrivningen används som bärlager och bergmassor krossas, om det är möjligt, lokalt och återanvänds inom projektet eller inom närliggande projekt. Övriga schaktmassor återanvänds om möjligt inom projektet eller närliggande projekt som återfyllnad. Detta minskar transporterna och skapar ett cirkulärt flöde.
Verksamheten strävar efter att använda återvunnet material i sina projekt, till exempel stål producerad från återvunnen råvara, betong med inblandning av aska och asfalt med återvunnen råvara. Borrstål slipas om och gjutformar återanvänds så länge det är möjligt. På längre sikt, krävs det en utveckling i produktdesign för att stänga materialcykeln. Nya produkter måste tillverkas på ett sådant sätt att de använda materialen kan separeras och sorteras utan överdriven användning av mekaniska processer, energi eller kemikalier.
HÅLLBARA BYGGMATERIAL
Materialanvändningen är en betydande del av verksamhetens påverkan på omgivningen både lokalt och globalt. Implenia arbetar med hållbarhet genom hela livscykeln och värdekedjan och vill bedriva verksamheten utifrån ett långsiktigt perspektiv. Imperia har utformat ett arbetssätt för att utvärdera och bedöma miljömässiga, sociala och etiska aspekter samt ekonomisk och teknisk prestanda inom hela värdekedjan, från råvara till färdig produkt. Arbetet genomförs via kvalificeringsprocess, självskattningsenkät och riskbedömning av råvaru- och materialframställning. Via självskattningsenkäten utvärderas materialleverantörer med avseende på sociala krav som exempelvis arbetsförhållanden, diskriminering, mänskliga rättigheter, sjukvård, lön och ersättning. Detta arbetssätt vägleder verksamheten vid upphandling av material och möjliggör hållbara val. Krav följs upp i samband med interna revisoner och leverantörsuppföljningar. Fokus ligger speciellt på de stora materielgrupperna som betong, cement, stål, armering, asfalt och drivmedel.
Verksamheten strävar efter att använda byggnadsmaterial som har så låg miljöpåverkan som möjligt. Material utvärderas utifrån bland annat livscykeldata för att hitta alternativa material med låga emissioner och låg energianvändning. Environmental Product Declarations (EPD:er) används för att utvärdera materialval och materialleverantörer.
INNOVATIVA LÖSNINGAR
Nya material, tekniska framsteg och banbrytande insikter förändrar branschen snabbt och kräver en omställning inom branschen. Implenia utnyttjar dessa förändringar till fördel för sina beställare, anställda och ägare. Verksamheten uppmuntrar medarbetarna att bidra med sina idéer och förslag för att utveckla verksamheten. Implenia fokuserar specifikt på följande fem innovationsområden: nya tjänster, nya produkter, nya material och byggmetoder samt hållbara lösningar och digitalisering samt förbättrat arbetssätt. Dessa områden innebär bland annat möjlighet att generera nya intäkter, nya integrerade lösningar, förbättrad kvalitet, förbättrat arbetssätt, färre tillbud och olyckor, minskad miljöpåverkan och förenklade interna processer.
Koncernen har dessutom skapat konceptet Innovation Hub som är en grund till en framgångsrik innovationskultur. Medarbetare skickar in sina idéer, vilket initierar en process som systematiskt bedömer den föreslagna innovationens lämplighet i verksamheten. Medarbetare som lämnar in idén förblir involverade i alla skeden och får möjlighet att utveckla idén vidare som en del i sitt arbete, med stöd av innovationscoacher.
LEVERANTÖRSHANTERING
GRI 102-9
Implenia köper in byggmaterial som cement, betong, armering, stål och asfalt från externa leverantörer, samt upphandlar tjänster från underentreprenörer avseende exempelvis betongarbeten, markarbeten och transporter. För att undvika risker i leverantörsleden har verksamheten en tydlig inköpsprocess med kvalificeringsprocess för leverantörer och underentreprenörer som tillsammans med verksamhetens Code of Conduct utgör grunden för en långsiktig leverantörsrelation. Alla affärspartners ska uppfylla tydligt definierade krav avseende miljö, arbetsförhållanden, hälsa och säkerhet, sociala krav, kvalitet, inköp och ekonomi. Sociala krav utvärderas via självskattningsenkät och riskbedömningar. Självskattningsenkäten fylls i av leverantör och underentreprenör varefter Implenia genomför en riskbedömning. Riskbedömningen sker i nära samarbete mellan inköpsorganisationen och hållbarhetsavdelningen och kan även inkludera fysisk revision. Arbetssättet har implementerats under 2020 och verksamheten har under åren 2020–2021 riskbedömt 49 ramavtalsleverantörer. Implenia strävar efter att till 100% arbeta med hållbara partners. Leverantöresuppföljningar och revisioner sker löpande för att säkerställa att leverantörer, underentreprenörer och konsulter efterlever uppsatta krav.
Ju längre leveranskedjorna är, desto svårare är det för ett företag att verifiera att mänskliga rättigheter respekteras i hela leverantörskedjan. Därav har Implenia valt att högst ha tre led av leverantörer.