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Nachhaltige Wertschöpfung

Finanzielle und operative Exzellenz

Um wettbewerbsfähig zu bleiben und Marktchancen zu nutzen, passt Implenia seine Strukturen und Prozesse laufend den Marktentwicklungen an. Indem das Unternehmen Chancen und Risiken sorgfältig abwägt, nutzt Implenia seine unternehmerische Freiheit und schafft nachhaltige Werte für Shareholder und Stakeholder.

Inhalt

Wertschöpfung Value Assurance BIM Lean Construction Cyber Security Sustainable Finance «Grüne» Kreditfinanzierung Nachhaltige Investmententscheidungen Qualitätsstrategie

Wertschöpfung

  • GRI 2-6
  • GRI 3-3
  • GRI 201-1

KONSOLIDIERTER FINANZBERICHT 2024

Value Assurance

Die Schaffung von Wert durch Entwicklung, Planung, Realisierung und Bewirtschaftung grosser Projekte ist entscheidend für den Erfolg von Implenia. Deshalb ist es wichtig, in jeder Phase Chancen zu nutzen und Risiken zu kontrollieren. Nur so lässt sich ein nachhaltiges Wachstum für die Gruppe erreichen.

Implenia arbeitet deshalb nach dem Value-Assurance-Modell. Jedes Projekt durchläuft dabei einen vordefinierten Prozess, in dem seine Werthaltigkeit mehrmals überprüft wird. Der Ansatz greift bereits bei der Projektauswahl und Angebotserstellung und wird danach über alle wichtigen Schritte bis in die Ausführungsphase und zum Abschluss beibehalten.

Anhand von verschiedenen Parametern wie Grösse, Komplexität und vertragliche Konditionen teilt Implenia seine Projekte in Klassen ein. Je nach Klasse ist ein bestimmtes Entscheidungsgremium (Value Assurance Committee) zuständig, welches das Vorhaben begleitet. Dieses genehmigt die Offerten und überprüft regelmässig anhand von Frühwarnindikatoren, ob das Projekt plangemäss vorankommt. Bei Anzeichen von Problemen werden rasch Massnahmen ergriffen, die grössere Wertverluste verhindern.

BIM

Kaum eine Entwicklung hat die Bauindustrie in den vergangenen Jahren so grundlegend verändert wie das «Building Information Modeling», kurz BIM. Implenia baut das modellbasierte Arbeiten laufend aus – von der Planung über die Realisierung bis zur Dokumentation. Bereits die Planung erfolgt nahezu vollständig in digitalen 3D-Modellen. Dies führt zunehmend zu papierlosen Baustellen, auf denen alle relevanten Informationen auf digitalen Geräten bereitstehen. 

Auch die Bauwerksdokumentation erfolgt vollständig digital. Dieses digitale Abbild stellt umfangreiche Daten für Betrieb, Wartung und zukünftige Anpassungen bereit. Dadurch können unter anderem verbaute Materialien identifiziert und wieder in den Kreislauf zurückgeführt werden.

BIM ist bei Implenia dezentral organisiert. Lokale BIM-Einheiten unterstützen das operative Geschäft der Divisionen bei der Umsetzung der neuen Methoden. Sie schulen Mitarbeitende in den Projekten, leisten Support und entwickeln die Technologie weiter, beispielsweise bei der Berechnung des CO2-Fussabrucks zu Beginn der Planungsphase.

Lean Construction

Implenia arbeitet mit Lean-Construction-Methoden, um die Planung, Steuerung und Ausführung der Bauvorhaben ressourcenschonend und effizient zu gestalten. Neben der Optimierung von Planungs- und Produktionsprozessen binden diese Methoden alle Stakeholder frühzeitig ein, verkürzen Entscheidungswege und stärken die Zusammenarbeit mit Partnerinnen und Partnern, Kunden und Nachunternehmen. Dies erhöht nicht nur die Material- und Energieeffizienz, sondern verbessert auch die Sicherheit und Zufriedenheit aller Beteiligten.

Eine interne Lean-Toolbox fasst Methoden basierend auf Best Practice-Beispielen standardisiert zusammen und wird laufend weiterentwickelt. Ergänzend dazu hat Implenia 2021 ein Lean-Experten-Ausbildung eingeführt, die bereits knapp 250 Mitarbeitende durchlaufen haben, wodurch die Lean-Prinzipien zunehmend in der Unternehmenskultur verankert werden. Dieses Programm ist durch das Lean Competency System (LCS) akkreditiert und entspricht den Branchenstandards.

Im Jahr 2024 hat Implenia zudem begonnen, Teams für kontinuierliche Verbesserungen in allen Geschäftsbereichen zu fördern. Diese Teams identifizieren und testen Ideen, um Abläufe zu optimieren. So gelang es einem Team beispielsweise, durch die Einführung einer intelligenten Heizungssteuerung für Baucontainer den Energieverbrauch um 30 Prozent zu reduzieren.

 

Cyber Security

Da immer mehr Prozesse im Unternehmen digital vernetzt ablaufen, steigt das Risiko von Hackerangriffen oder Datendiebstahl. Implenia setzt deshalb auf aktuelle Cloud-Technologien und baut seine Cyber-Security-Strategie laufend aus. Die Strategie richtet sich nach dem internationalen Standard ISO 27001 und umfasst ein integriertes Risikomanagement, bei dem der Schutz der Mitarbeitenden und der Systeme im Zentrum steht.

Um sämtliche digitalen Prozesse fachgerecht umzusetzen, arbeitet Implenia mit internen und externen Spezialisten zusammen. Ein Partnerunternehmen überwacht die Systeme rund um die Uhr, registriert etwaige Unregelmässigkeiten sofort und reagiert umgehend. Regelmässige interne und externe Prüfungen stellen zudem sicher, dass Sicherheitslücken frühzeitig erkannt und behoben werden.

Um die Mitarbeitenden für Gefahren aus dem Internet zu sensibilisieren, erhalten sie regelmässig Schulungen. Sie setzen sich dabei mit aktuellen Themen der Cyber Security auseinander und üben die Abwehr von virtuellen Angriffen.

Sustainable Finance

Nachhaltigkeit gehört bei Implenia als integraler Bestandteil zum Geschäft und zum Wertesystem. Dies macht Aktien und Anleihen der Gruppe attraktiv für Anlegerinnen und Anleger, die einen verantwortungsvollen Investitionsansatz verfolgen. Für Implenia ist es daher wichtig, ob und wie die Finanzbranche das Engagement der Gruppe wahrnimmt und bewertet. Das Unternehmen legt auch deshalb viel Wert auf eine transparente Kommunikation, insbesondere von Zielen und Schlüsselkennzahlen.

Eine Reihe von positiven Ratings zeigen die externe Anerkennung, die das Nachhaltigkeits-Engagement von Implenia in den vergangenen Jahren erfahren hat. So vergab MSCI ESG – eine weltweit führende Ratingagentur – 2024 ein AAA-Rating. Daneben erzielte Implenia auch bei den Ratingunternehmen Morningstar Sustainalytics, Inrate, CDP und EcoVadis überdurchschnittliche Nachhaltigkeitsbewertungen. 

«Grüne» Kreditfinanzierung

2018 war Implenia das erste Industrieunternehmen der Schweiz, dessen Kreditmarge an die Nachhaltigkeitsleistung gekoppelt wurde. Diese Leistung wird jedes Jahr durch Morningstar Sustainalytics ermittelt, einen führenden internationalen Anbieter von ESG-Ratings. In der Gesamtbetrachtung, aber auch in den drei einzelnen Bereichen, festigte Implenia 2024 mit 88 Punkten seine Leader-Position unter insgesamt 62 analysierten Unternehmen der Branche «Construction & Engineering». Gegenüber dem Vorjahr konnte das Rating um zwei Punkte verbessert werden (Download Bericht). Auch das «ESG Risk Rating» von Morningstar Sustainalytics stuft Implenia innerhalb der besten acht Prozent der Unternehmen ein (Download Bericht). Aufgrund der anhaltend guten Bewertung erhält Implenia vorteilhafte Konditionen auf dem Kapitalmarkt.

 

 

NACHHALTIGE INVESTMENTENTSCHEIDUNGEN

Um Investmententscheidungen nachhaltiger zu gestalten, hat Implenia 2024 ein ESG Due Diligence Prüfverfahren entwickelt und in den M&A-Prozess integriert. Dieses basiert auf dem Code of Conduct for External Business Partners sowie einem im Lieferantenmanagementsystem integrierten Fragebogen zur Nachhaltigkeitsbewertung von Lieferanten und Subunternehmen. Die entsprechende Checkliste berücksichtigt zentrale Themen wie Umweltschutz, umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen, Menschenrechte und Arbeitsbedingungen, Arbeitssicherheit, Gesundheit und Integrität. Bei Bedarf lässt die Prüfmethodik die Umsetzung weiterer Massnahmen zu. So können beispielsweise Gespräche mit Geschäftspartnern, Lieferanten oder deren Kunden geführt werden, um spezifische Nachhaltigkeitsaspekte zu beleuchten. Zudem besteht die Möglichkeit, einzelne Teile der ESG-Due-Diligence extern zu vergeben oder verifizieren zu lassen. Ein Investment oder eine M&A Transaktion sind aus Nachhaltigkeitsperspektive für Implenia nur dann zulässig, wenn die Kriterien des Code of Conduct als Minimalanforderung erfüllt werden.

Qualitätsstrategie

Um seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu erhalten, passt Implenia seine Strukturen sowie Führungs- und Steuerungsprozesse laufend den Erfordernissen des Markts sowie dem Stand von Wissenschaft und Technik an. Rund 80 Prozent aller Unternehmenseinheiten unterziehen sich dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess gemäss ISO 9001. 

Die Qualitätsstrategie von Implenia beruht auf drei Pfeilern:

  • Exzellentes Prozessmanagement mit klaren Abläufen und Zuständigkeiten,
  • Kontinuierliche Verbesserung durch die Nutzung von Erfahrungen und eine konstruktive Fehlerkultur,
  • Verstärktes Qualitätsbewusstsein durch Schulung und klare Definition von Verantwortlichkeiten.

So stellt Implenia unter anderem sicher, dass das Unternehmen die angestrebten Ergebnisse in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen, Kundinnen, Kunden, Mitarbeitende und Gesellschaft erreicht.

Ein zentrales Element des Prozessmanagements bildet das kontinuierlich aufgebaute Implenia Management System (IMS). Es dient als verlässliche Referenz für sämtliche Standards, Dokumente und Informationen («Single source of truth»). Das IMS erlaubt es allen Mitarbeitenden, jederzeit auf die geltenden Prozesse zuzugreifen. Rollen und Verantwortlichkeiten sind sowohl auf Dokumentenebene als auch für die verschiedenen Bereiche und Prozesse klar geregelt.

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