Attraktives Arbeitsumfeld

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Implenia entrichtet transparente, faire und marktgerechte Löhne und Gehälter an seine Angestellten. An den Standorten in der Schweiz wird jede technisch-kaufmännische Funktion aufgrund ihrer Anforderungen sowie ihrer Verantwortung bewertet. Die Entlohnung richtet sich nach dem mit den Sozialpartnern ausgehandelten Tarifvertrag. Auch in Österreich ist die Höhe des Entgelts durch Kollektivverträge geregelt. Die Festlegung der Gehälter erfolgt geschlechtsneutral auf die jeweilige Position bezogen. Wo keine Tarifverträge bestehen, hält sich Implenia an die gesetzlichen Mindestlöhne. 2020 arbeiteten rund 80% der gruppenweiten Belegschaft unter einem Gesamtarbeitsvertrag (ohne extern temporäre Mitarbeitende und Leiharbeiter).

Trotz der geschlechtsneutralen Entlohnungsrichtlinien bestehen in der Praxis Unter­schiede bei den Gehältern von Männern und Frauen in vergleichbaren Positionen. Seit einigen Jahren arbeitet die Personal­abteilung daran, ungerechtfertigte Lohnunterschiede zu beseitigen. So wird beispielsweise das Budget für Gehalts­erhöhungen gezielt eingesetzt, um geschlechtsbedingte Unterschiede auszugleichen.

2018 wurde Implenia in der Schweiz extern geprüft. Die Ergebnisse zeigten, dass die Anstrengungen Früchte trugen: In einer früheren Analyse aus dem Jahr 2012 betrug die durchschnittliche Differenz zwischen Männer- und Frauenlöhnen 3,8%. Die neuere Analyse zeigte eine Halbierung der Lohndifferenz auf 1,9%. Im schweizweiten Vergleich steht Implenia mit diesen Zahlen gut da: Gemäss des Bundesamts für Statistik liegt die mittlere Lohndifferenz hierzulande bei über 11% (Stand 2018). Selbstverständlich bleibt es das Ziel von Implenia, auch die restliche Differenz noch zu eliminieren.

Auf der Grundlage von Leistungsbeurteilungen im Rahmen von Mitarbeitenden­gesprächen passt Implenia Löhne auch individuell an. In die Berechnung fliessen neben dem Beitrag der Mitarbeitenden auch Komplexität und Umfang der Rolle sowie die lokalen Marktverhältnisse ein. Seit 2021 sind die Mitarbeitenden des oberen Kaders verpflichtet, sich jedes Jahr individuelle Ziele zu setzen, die sich auf unsere Unternehmenswerte Exzellenz, Kollaboration, Agilität, Integrität und Nachhaltigkeit beziehen. Implenia ist derzeit dabei, diesen Kreis zu erweitern, sodass in absehbarer Zeit ein Grossteil der Mitarbeitenden Jahresziele auf diese Weise definieren werden. Kadermitglieder erhalten zum vereinbarten Basislohn einen flexiblen Lohnanteil, der anhand der Zielerreichung bemessen wird. Rund 40 «Senior Manager» beziehen einen zusätzlichen Teil des Lohns in Form von Aktien.

Sowohl Anstellungsbedingungen als auch Sozial­leistungen entsprechen nicht nur zeitgemässen Standards, sondern gehen stellenweise sogar deutlich über die gesetzlichen Anforderungen hinaus. So profitieren die Mitarbeitenden in der Schweiz von attraktiven Vorsorgeleistungen, von einer zusätzlichen Ferienwoche sowie von einem Mutterschaftsurlaub von 16 Wochen.

Die Mitarbeitenden in Deutschland geniessen attraktive Mitarbeiterangebote, Weiter­bildungs­programme in Form von Fach- und Regionalschulungen sowie zahlreiche Sozialleistungen wie beispielsweise Jubiläumszuwendungen oder eine betriebliche Altersvorsorge.

Fast alle unbefristet angestellten Mitarbeitenden in Deutschland sind Planteilnehmer am Alters- und Risikovorsorgeplan 2005, der sie im Alter zusätzlich absichert. Neben den Altersvorsorgeleistungen wird das Risiko der Invalidität und des Todes durch den Arbeitgeber abgedeckt.

Alle Mitarbeitenden in der Schweiz sind den gesetzlichen Bestimmungen entsprechend in der Implenia Pensionskasse versichert. Zusätzlich unterhält das Unternehmen die Vorsorgestiftung «Fondation Patronale», die mit einem Kapital von rund CHF 11 Mio. dotiert ist. Die Stiftung soll die wirtschaftlichen Folgen von Krankheit, Invalidität und Todesfällen mildern, indem sie Vorsorgeleistungen entrichtet, freiwillige Teuerungszulagen auf Renten gewährt oder Personen unterstützt, die von Restrukturierungsmassnahmen betroffen sind.

Um seine Innovationsstrategie umzusetzen, möchte Implenia herausragende Talente anziehen und sie langfristig für das Unternehmen begeistern. Deshalb finden die Mitarbeitenden bei Implenia ein vielfältiges Aus- und Weiterbildungsangebot. Es ermöglicht ihnen, ihre Kenntnisse und Fertigkeiten zu erweitern und sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln.

Doch nicht nur die Mitarbeitenden erhalten genügend Raum für ihr persönliches Weiterkommen und werden in ihren beruflichen Karrieren gefördert – auch das Weiterbildungsprogramm selbst wird laufend ausgebaut. Überdies unterliegen die Trainings einer stetigen Qualitätskontrolle. 2020 führte Implenia einen neuen, digitalen eCampus zunächst in Deutschland und der Schweiz ein. Mit wenigen Mausklicks können sich die Mitarbeitenden nun zu Trainings anmelden oder eLearnings starten.

Um alle Mitarbeitenden gleichermassen in ihrer Karriere zu unterstützen, testete Implenia 2019 einen neuen Standard zum Review der Organisation und ihrer Talente: die «Organization Capabilities Review». Nach der erfolgreichen Einführung für Führungskräfte kommt dieser in den kommenden Jahren nach und nach in der gesamten Organisation zur Anwendung.

Implenia fördert Mitarbeitende mit Führungsverantwortung seit 2016 mit dem Führungs­ausbildungs­programm «Winning Performance», mit dem ein einheitliches Führungs­verständnis angestrebt wird.

Winning Performance dauert insgesamt sechs Tage, an denen sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Wissen aus Bereichen wie Führung, Kommunikation und Finanzmanagement aneignen. Am Abend findet jeweils ein informeller Austausch mit gemeinsamen Aktivitäten statt, wobei das Kennenlernen und Vernetzen im Vordergrund stehen. 2020 nahmen 58 Führungskräfte am Programm teil, welches aus Sicherheitsgründen im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie verkürzt stattfand.

Mit Hilfe eines systematischen Talentmanagements besetzt Implenia frei werdende Positionen möglichst mit geeigneten Personen aus den eigenen Reihen. In Anbetracht des zunehmenden Fachkräfte­mangels in der Branche gilt es aber auch, Talente extern zu gewinnen. So gibt das Unternehmen beispielsweise Studien­abgängerinnen und -abgängern die Möglichkeit, ein zwölfmonatiges Trainee-Programm zu absolvieren, um in kaufmännischen oder technischen Berufen Fuss zu fassen.

Nicht zuletzt dank seiner vielfältigen Ausbildungsangebote wird Implenia als attraktiver Arbeitgeber geschätzt. In einer breiten Umfrage unter Studierenden im Bereich Engineering platzierte sich die Gruppe 2021 wie bereits im Vorjahr im ersten Viertel der 100 meistgewünschten Arbeitgebenden. Am Universum Swiss Student Survey nahmen rund 12'000 Studierende von Schweizer Universitäten und Fachhochschulen teil.

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Um Unfälle und berufsbedingte Krankheiten zu vermeiden, räumt Implenia dem Thema Sicherheit und Gesundheitsschutz (Health & Safety) höchste Priorität ein. So bildet Health & Safety einen festen Besprechungspunkt in jeder Sitzung des Implenia Executive Committee. In den vergangenen Jahren hat das Unternehmen zahlreiche Initiativen gestartet und Strukturen geschaffen, um die Risiken auf seinen Baustellen zu minimieren. So können inzwischen fast 100% der Unternehmenseinheiten der Gruppe ein ISO 45001 Zertifikat vorweisen.

Damit verfügt Implenia heute über eine ausgebaute interne Health & Safety-Organisation mit klar definierten Verantwortlichkeiten, Vorschriften und Prozessen. Passieren trotzdem Unfälle, werden diese systematisch erfasst, ausgewertet und bei Bedarf daraus folgende Massnahmen ergriffen. Grundlage dafür bildet unter anderem ein obligatorisches Gespräch der oder des Verunfallten mit den Vorgesetzten zur Abklärung der Unfallursache.

Zu einer wirksamen Sicherheitskultur gehört grundsätzlich ein offener Umgang mit Fehlern. Alle Menschen möchten Fehler vermeiden. Wenn sie trotzdem geschehen, dürfen sie nicht verheimlicht und verharmlost werden. Es ist wichtig, Fehler anzusprechen, zu korrigieren und daraus zu lernen.

Der Code of Conduct verpflichtet sämtliche Mitarbeitende, die Sicherheitsvorschriften ausnahmslos einzuhalten. Implenia lässt es jedoch nicht bei Vorschriften bewenden, sondern trägt aktiv dazu bei, das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeitenden zu schärfen. Das beginnt beispielsweise in der Schweiz schon während der Einführungswoche der neuen Auszubildenden.

Im Arbeitsalltag dienen regelmässige Besprechungen und Workshops dazu, Gefahren zu erkennen, den Umgang mit Risiken zu verbessern und Erkenntnisse auszutauschen. In den letzten Jahren führte Implenia diverse Programme und Aktionen durch, überwiegend auf lokaler Ebene und in den operativen Einheiten. So findet etwa bei allen Projekten mindestens einmal pro Monat die interne Schulung «15 Minuten Sicherheit» statt.

Auch auf Managementebene setzt das Unternehmen im Rahmen von Führungskräfte-Workshops alles daran, noch mehr Bewusstsein für die gruppenweite Sicherheitskultur zu schaffen. Der Leitsatz lautet: «Arbeitssicherheit ist Führungsaufgabe!». Besonders bewährt hat sich das regelmässige Reporting, das den Verantwortlichen in den operativen Einheiten einen Überblick über die aktuelle Entwicklung der Unfallrate gibt und Prognosen ermöglicht. So lassen sich Fehlentwicklungen rasch erkennen und Gegenmassnahmen einleiten.

Implenia verstärkt laufend die internationale Zusammenarbeit für mehr Arbeitssicherheit. Ein regelmässiger Erfahrungsaustausch innerhalb der gruppenweiten Health & Safety-Organisation dient dazu, voneinander zu lernen, Verbesserungspotenziale zu erkennen und Synergien zu nutzen. Insbesondere Musterbeispiele aus verschiedenen Ländern helfen dabei, Erfahrungen zu teilen und so das Sicherheitsniveau aller Unternehmensbereiche auf den gleichen, hohen Standard zu bringen.

Mit dem Health & Safety-Award zeichnet Implenia jedes Jahr eine Baustelle, ein Team oder eine Person für herausragende Leistungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz aus. Der Award soll die Motivation bei der Umsetzung von Massnahmen und das Verantwortungsbewusstsein stärken. In einem Voting küren die Implenia Mitarbeitenden den oder die Sieger unter den eingereichten Vorschlägen.

Den ersten Platz beim Health & Safety Award 2020 erreichte das Team von Civil Engineering Frankreich beim Projekt CERN. Die Mitarbeitenden erhielten den «Goldenen Helm» für ihr praktisches und sicheres System zum Befestigen von Lasten. Ein besonderer Erfolg ist, dass dieses Team bereits im Jahr davor den ersten Platz belegte und damit eindrucksvoll sein hohes Sicherheitsdenken unter Beweis stellte.

68% der Abwesenheiten wurden 2020 in der Schweiz durch Krankheit verursacht, 17% durch Berufsunfälle und 15% durch Nicht-Berufsunfälle. Dieses Verhältnis veränderte sich in den vergangenen Jahren nicht wesentlich. Insgesamt verzeichnete Implenia 2021 eine Abwesenheitsrate durch Berufsunfälle von 0,32%. Dieser Wert war in den letzten Jahren stabil (2020: 0,32%). Die Anzahl berufsunfallbedingter Abwesenheitstage sank auf 9'819 (2019: 10'664).

Für die Betreuung verunfallter oder erkrankter Mitarbeitender und deren Wiedereingliederung arbeitet Implenia mit internen Gesundheitsmanagern zusammen. Im Jahr 2020 betreuten diese 189 Fälle.

Auf den Baustellen und in den Büros ergriff Implenia zahlreiche Massnahmen zur Information und zum Schutz der Mitarbeitenden und Subunternehmer. Dazu setzte die Gruppe eine globale Taskforce sowie einzelne Länder-Taskforces ein. Auf einem eigens geschaffenen Website-Bereich finden sich neben den aktuell geltenden Bestimmungen auch Plakate und Merkblätter in diversen Sprachen für die Baustellen sowie ein Kontaktformular für anonyme Verbesserungsvorschläge. Ausserdem zeigt eine Bildergalerie besonders wirksame Schutzmassnahmen aus zahlreichen Büros und von Baustellen von Implenia.

Im Rahmen des Health & Safety Awards wurde 2020 auch ein «Silberner Helm» für erfolgreiche Schutzmassnahmen gegen das Coronavirus vergeben. Er ging an das Projektteam «Neues Technisches Rathaus Mannheim» von Buildings Deutschland. Durch die rasche und gut organisierte Umsetzung zahlreicher Vorkehrungen, wie zusätzliche Waschstationen für Mitarbeitende, regelmässige Desinfektion und Reinigung sowie eine klare Dokumentation aller getroffenen Massnahmen, wurden die Mitarbeitenden vor Ort vorbildlich geschützt.