Einen Wohnblock mit 90 Einheiten komplett sanieren in weniger als 80 Arbeitstagen? Doch, das geht!
So jüngst in Zürich. Im Quartier Schwamendingen saniert Implenia Modernisation zwei grosse Wohnhäuser komplett: Alle Küchen und Bäder, Haustechnik, Dach, Untergeschoss und Fassade. Die Arbeiten begannen im August 2018, das erste Gebäude war bereits im Dezember bezugsbereit.
Der Schlüssel zu dieser Höchstleistung lautet «Lean Construction». Caroline Beyerle von der Abteilung Lean Construction erklärt: «Der Fachbegriff bedeutet nichts anderes, als dass alle Verantwortlichen zusammenkommen und ihr Projekt von Anfang bis Ende planen. Dabei konzentrieren sie sich besonders auf den Wertfluss auf der Baustelle und auf den Kundennutzen.»
In Schwamendingen wendet Implenia den Lean-Ansatz zum ersten Mal im Rahmen einer Sanierung an. Mit durchschlagendem Erfolg: «Unser Team hält die engen Termine, und zwar ohne Hektik», betont Projektleiter Roland Bamert. «Ausserdem profitieren alle Beteiligten – vom Management bis zum Subunternehmer – von optimierten Prozessen.»
Digitale Baustellensteuerung
Als zentrales Hilfsmittel setzt das Projektteam eine sogenannte digitale Baustellensteuerung ein: Eine Online-Plattfom, die alle anstehenden Schritte dokumentiert. Jedes Unternehmen muss am Ende des Tages zurückmelden, welche Arbeiten erledigt sind. So haben sämtliche Verantwortlichen jederzeit einen fundierten Überblick über den Baufortschritt.
«Dank der hohen Transparenz ist ein grossartiger Teamgeist auf der Baustelle entstanden», berichtet Henning Puhl. Jeden Tag um 7.30 Uhr versammelt der Bauleiter Vertreter sämtlicher Gewerke zu einer kurzen Besprechung im Bauleitstand. Dabei kommen alle Fakten auf den Tisch – und anstehende Probleme werden mit vereinten Kräften gelöst. Puhl ist begeistert von der tollen Zusammenarbeit und zieht ein bündiges Fazit: «Lean ist einfach genial.»
Nachdem die Lean-Prinzipien immer umfassender und konsequenter Einzug bei den Projektteams von Implenia halten, wurde in Wetzikon im Rahmen des Projekts purNatur der erste Taktleitstand im neuen Lean-Design eingekleidet. So ist Implenias Effizienz in der Projektsteuerung auch optisch direkt gegen aussen sichtbar.
In der Container-Gestaltung spiegeln sich dabei unsere Unternehmenswerte (nämlich Exzellenz, Kollaboration, Agilität, Integrität und Nachhaltigkeit) wider sowie die wichtigsten Elemente der Lean-Philosophie (Transparenz, Verschwendung vermeiden und Verbesserung). Mit der „mobilen“ Lean-Zentrale soll das Konzept auch optisch gegen aussen repräsentiert und noch sichtbarer verankert werden. Der Lean-Container wird nach Abschluss des aktuellen Projekts weiterziehen und auch auf anderen Baustellen anzutreffen sein.
