Soziodemographische Kohärenz
| Nummer | 5.4 |
| Ziele | Den physischen Raum and die sozialen Bedürfnisse ausrichten |
| Scope | Scope 3 |
| Anwendungsbereich | Direktanlagen / Immobilen |
| Adressaten | Gesellschaft |
| Massnahme | Soziodemographische Kohärenz |
| Beschreibung | Bereitstellung von Gebäudegrundrissen und Wohneinheiten, die den vielfältigen lokalen Bedürfnissen aller Nutzergruppen in Bezug auf Alter, Geschlecht, Ethnizität und Bildung gerecht werden, mit besonderem Fokus auf junge Familien, Senioren und gefährdete Bevölkerungsgruppen, und dabei Erschwinglichkeit und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis während des gesamten Designprozesses sicherstellen. |
| Beispiele Business Case | Definition eines Business Case mit erwarteten Mieterträgen, der eine breite Palette von Typologien und Dienstleistungen auf der Grundlage lokaler Bedürfnisse integriert |
| Beispiele Design | Breite Palette von Typologien auf verfügbaren Flächen Senioren- und familienfreundliches Wohnen Mehrgenerationenwohnungen Flexible Wohnungsgrundrisse |
| Beispiele Betrieb | Einführung von Mietquoten im Vermietungsprozess Mischung der Zielgruppen im Vermietungsprozess |
| Verantwortlichkeiten | Investor*in und Transaktionsmanager*in, Entwickler*in, Asset & Portfolio Manager*in, Property Manager*in |
| Indikator 1 | Prozentsatz der an Familien oder Senioren vermieteten Wohnungen |
| Quelle | Zimraum |
| Indikator 2 | Prozentsatz preisgünstiger Wohnungen (niedrigstes Mietsegment) |
| Quelle | SNBS 2.1 - 206.1 |
| Indikator 3 | Anzahl Personen pro Haushalt und Wohnungstyp |
| Quelle | Eigener Indikator |
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