Synergieffekter inom tunnelbyggandet i Skandinavien

En rad förutsättningar gör ett nära samarbete mellan Sverige och Norge möjligt när det gäller användning av maskiner: de två länderna har liknande geologiska förhållanden, liknande krav från sina kunder, liknande arbetsmetoder och maskinmarknader.

Hur utnyttjar grupperna synergieffekterna?

"Vi såg tidigt till att vi kunde samarbeta med Implenia Norge när det gäller investeringar och vår interna maskinplanering. När vi investerade i ny utrustning samlade vi våra framtida behov och kunde förhandla fram bättre priser och villkor med leverantörerna. Eftersom vi har en liknande maskinpark och en liknande typ av projekt är målet när vi investerar i nya maskiner alltid att de ska passa båda marknaderna", förklarar Daniel Zetterman, maskinchef för tunneldrivning på Implenia Sverige.

Sverige och Norge: Nära samordning vid tunnelbygge

Implenia Norges maskinavdelning har varit involverad i Implenia Sverige sedan starten. Under uppstartsfasen gav Implenia Norge AS stöd i form av expertis, finansiering och kontakter för inköp av maskiner. Avsikten från början var att bygga upp ett nära samarbete över tid, eftersom tunnelmarknaderna ligger relativt nära varandra och därför kan utrustningskraven för projekten ofta vara mycket lika.

Tack vare detta nära samarbete får båda länderna inblick i den interna planeringen av varandras maskinresurser. På så sätt kan de enkelt planera flyttning av maskiner över nationsgränserna när det finns ett behov i det ena landet och lediga resurser i det andra.

Vilka avdelningar är inblandade?

"För maskiner i Sverige och Norge har vi också involverat våra produktionsenheter. Hållbarhets- och miljöcheferna har gjort ett studiebesök på norska projekt tillsammans med den svenska maskinavdelningen för att studera maskinerna och metoderna. I dag arbetar dessa avdelningar väldigt lika och med liknande maskiner", förklarar Daniel.

Vem drar nytta av samarbetet?

"När Implenia fick ordern för Johannelundsprojektet i Sverige hade vi ett stort behov av investeringar i maskiner och utrustning i ett slag", påpekar Daniel Zetterman. "Det har varit fantastiskt intressant att vara med och bygga upp ett sådant företag och ständigt fokusera på synergier mellan våra skandinaviska organisationer.

Implenia Norge drar också nytta av samarbetet med den svenska organisationen. "För närvarande finns det ett stort samarbete inom avdelningar som BIM och planering, där båda sidor lär sig av varandra", säger Knut W. Thoresen, maskinchef på Implenia Norge. "Hittills har det nära samarbetet fungerat mycket bra och vi ser bara positiva effekter även i framtiden."