Le nouvel hôpital du futur : entièrement numérique

Nouveau bâtiment « Dreiklang » à l'hôpital cantonal d'Aarau : c'est ici que doit voir le jour l'hôpital du futur

Identifier les risques à un stade précoce

Sandra Malicki, cheffe de projet adjointe et responsable de la planification chez Implenia pour ce projet, souligne : « Avec le modèle TU, le maître d’ouvrage dispose d’un interlocuteur unique aux responsabilités clairement définies. Le processus permet d’identifier les risques à un stade précoce et de prendre des décisions en toute simplicité. »

Entrepreneur général : un haut niveau de compétence technique et de construction

« Un projet d’une telle envergure que le Dreiklang nécessite comme partenaire un entrepreneur général capable de travailler à un très haut niveau, tant sur le plan technique que sur le plan de la construction », explique Claudia Drahotta, cheffe de projet architecture au sein du groupement PB/WTR et directrice générale de Wörner Traxler Richter. « Avec Implenia, nous avons trouvé un partenaire qui nous a accompagnés à un très haut niveau en matière de conception BIM et qui est également capable de mener à bien un projet d’une telle envergure sur le plan de la construction. »

Le BIM au service d’une collaboration efficace

Patric Sommer, responsable BIM senior chez Implenia, explique : « Le défi fondamental d’un projet aussi vaste et complexe réside dans la nécessité pour toutes les parties prenantes de collaborer efficacement. Les utilisateurs impliqués, les concepteurs, les entreprises, mais aussi le maître d’ouvrage : cela représente un très grand nombre de personnes qui doivent toutes collaborer. C’est là que la méthodologie numérique, le BIM (Building Information Modelling), joue un rôle très important.»

Le BIM met en évidence les interfaces complexes

Il décrit ainsi la valeur ajoutée de la méthodologie BIM : « On identifie très tôt les interfaces complexes, notamment dans des domaines tels que les installations médicales hautement sophistiquées ou un local technique. Tout le monde travaille dans un espace numérique commun, ce qui permet de garantir un déroulement sans heurts du chantier. »

Optimiser les processus avec tous les acteurs dès le début

Sandra Malicki explique comment cela fonctionne dans la pratique : « Nous impliquons les utilisateurs dès le début du projet en recueillant leurs exigences médicales et opérationnelles grâce à une organisation structurée du projet. Celles-ci peuvent ainsi être prises en compte dès le début de la planification, puis lors de la réalisation. Nous pouvons ainsi élaborer des variantes d’exécution et optimiser les processus en collaboration avec les entreprises partenaires, ce qui nous permet d’atteindre une qualité élevée sur le chantier et de respecter rigoureusement les délais.»

Les modèles réduisent le taux d’erreurs

Urs Baumann, chef de projet senior chauffage/climatisation chez Hälg & Co. AG, décrit son expérience en tant qu’entrepreneur partenaire du projet : « Grâce aux maquettes, nous savions clairement ce qui devait être construit. Tous les corps de métier étaient coordonnés et nous ont clairement indiqué ce qui était nécessaire. Cela a considérablement réduit le taux d’erreurs. »

Les modèles réduisent les taux d'erreur

Et Roland Graf, associé et directeur du site de Zurich chez Kalt + Halbeisen Ingenieurbüro AG, ajoute : « Dans le cadre de ce projet, nous sommes particulièrement fiers que notre planification ait pu être directement reprise par l’entrepreneur pour la planification du montage sur chantier, garantissant ainsi un déroulement sans heurts. »

Jumeau numérique pour l’exploitation du bâtiment

Patric Sommer souligne les avantages de la méthodologie BIM au-delà de la phase de construction : « Grâce à la documentation numérique du bâtiment – documents de révision, associés aux informations des fabricants et surtout au modèle BIM –, nous fournissons la base du jumeau numérique pour l’exploitation future du Dreiklang. »

Une base pour les développements futurs

C’est ce que confirme également Martin Schelshorn, chef de projet « Jumeau numérique » à l’hôpital cantonal d’Aarau SA : « Nos données numériques sur les bâtiments constituent une base structurée et fiable pour la gestion des installations, la planification des opérations de maintenance, la réalisation des travaux d’entretien, mais aussi la résolution rapide des dysfonctionnements. La base numérique ainsi créée nous aidera également à l’avenir à poursuivre le développement et la transformation de notre hôpital. »

Une réussite : nous avons réalisé un projet phare

La construction du nouvel hôpital entre dans sa phase finale – l’occasion pour Daniel Hauswirth, chef de projet architecture au sein du groupement ARGE BP/WTR, associé chez Burckhardt Architektur AG, de dresser le bilan : « Nous sommes très satisfaits de ce projet phare. Dès le lancement du projet, nous nous étions fixé pour objectif de réaliser un projet phare, et je pense que nous y sommes parvenus.»

Objectif atteint, vision concrétisée

Claudia Drahotta partage cet avis : « Ma plus grande satisfaction en tant qu’architecte, c’est lorsque les futurs utilisateurs, qui découvrent aujourd’hui le résultat du projet, en ressortent fiers et heureux, parce qu’ils s’y sont reconnus, et que ce que nous avons développé ensemble il y a six ans leur convient désormais aussi, et qu’ils disent : “C’est exactement ce que je voulais.” »

« Nous pouvons tous être fiers ensemble »

Le verdict le plus important vient du maître d’ouvrage, Markus Meier, PDG de KSA : « Je suis convaincu que nous pouvons tous être fiers ensemble. On l’a d’ailleurs remarqué chez tout le monde : ce n’était pas seulement un travail, c’était une vocation. Nous voulions construire ensemble un hôpital moderne. Ce n’est pas un projet comme les autres, qui se fait en un clin d’œil ; cela nécessite une confiance à 100 %. Il faut pouvoir compter les uns sur les autres. C’est ce que nous avons trouvé avec Implenia comme partenaire. »