Investisseurs

Afin d'augmenter ses marges, Implenia différencie son portefeuille de priorités stratégiques par une spécialisation sectorielle et développe de nouvelles compétences tout au long de la chaîne de création de valeur - intégration en amont et en aval. Par le biais d'acquisitions sélectives, le groupe prévoit d'accélérer l'intégration le long de la chaîne de création de valeur dans les secteurs d'activité à fortes marges.

Dans la priorité stratégique Croissance rentable, Implenia continue d'améliorer la gestion des risques et de la performance grâce à son approche Value Assurance, ce qui permet d'établir des prévisions stables et fiables. En outre, le Groupe est parvenu à réduire considérablement les avenants ouverts. Il continue d'améliorer son excellence opérationnelle et d'optimiser son fonds de roulement net.

En ce qui concerne la priorité à l'innovation, l'accent est mis sur l'industrialisation, la numérisation et le BIM ainsi que sur la durabilité. Dans ces domaines, Implenia s'est fixé pour objectif de contribuer à façonner le marché et d'être le leader de la branche.

Avec sa quatrième priorité stratégique, Talents et organisation , Implenia attire les meilleurs talents, les développe et les garde à long terme dans l'entreprise. Avec des mesures dans les trois domaines "Collaboration and Employee Engagement", "Talent Management" et "Recruitment Excellence", Implenia s'efforce de se positionner comme un employeur de choix sur le marché du travail.

Vers la charte

L'une des quatre priorités stratégiques d'Implenia est la "croissance rentable". L'Enterprise Risk Management (ERM) permet d'identifier à temps les risques stratégiques et la Value Assurance les risques opérationnels, et de prendre des mesures pour améliorer le profil de risque. Ces instruments et la gestion de la performance qui leur est associée servent à minimiser les risques liés par nature à l'activité commerciale d'Implenia et à les gérer efficacement.