Investisseurs

Afin d’augmenter ses marges, Implenia différencie sa priorité stratégique Portefeuille grâce à une spécialisation sectorielle et développe de nouvelles compétences le long de la chaîne de création de valeur – intégration en aval et en amont. Avec les acquisitions sélectives, le groupe prévoit d’accélérer l’intégration le long de la chaîne de création de valeur dans les secteurs d’activité à fortes marges.

Dans la priorité stratégique Croissance rentable, Implenia continue d’améliorer son profil de risque et ses performances avec son approche Value Assurance, ce qui permet des prévisions stables et fiables. De plus, le groupe est parvenu à réduire sensiblement les avenants en suspens. Il continue de renforcer son excellence opérationnelle et optimise ses fonds de roulement net.

L’accent de la priorité Innovation est mis sur l’industrialisation, la numérisation, le BIM ainsi que la durabilité. Dans ces domaines, Implenia s’est fixé pour objectif de marquer de son influence l’aménagement du marché et d’occuper une position de leader dans la branche.

Avec sa quatrième priorité stratégique Talents et organisation, Implenia attire les meilleurs talents, les forme et assure leur présence à long terme dans l’entreprise. Grâce à des mesures dans les trois domaines « Collaboration and Employee Engagement », « Talent Management » et « Recruitment Excellence », Implenia met tout en œuvre pour se positionner en tant qu’employeur de choix sur le marché du travail.

Vers la Mission

L'une des quatre priorités stratégiques d'Implenia est la "croissance rentable". L'Enterprise Risk Management (ERM) permet d'identifier à temps les risques stratégiques et la Value Assurance les risques opérationnels, et de prendre des mesures pour améliorer le profil de risque. Ces instruments et la gestion de la performance qui leur est associée servent à minimiser les risques liés par nature à l'activité commerciale d'Implenia et à les gérer efficacement.