Hållbara produkter och tjänster

Implenia Sverige strävar efter att alltid använda hållbara lösningar och produkter i sina projekt. Verksamheten kräver även att underentreprenörer, leverantörer och konsulter agerar hållbart och är aktivt engagerade i utförande av hållbara projekt.

HÅLLBARA PRODUKTER OCH TJÄNSTER

I anbuds- och upphandlingsskedet utvärderar Implenia Sverige den potentiella kundens hållbarhetsstrategi och mål. Utifrån detta utvecklas ett riktat hållbarhetskoncept skräddarsytt efter förutsättningar och kundens krav samt gällande lagstiftning. Konceptet integreras i projektets genomförandebeskrivning. I utförandeskedet sammanställs en projektanpassad miljöplan med rutiner och kontrollprogram. Miljöplanen beskriver krav och rutiner som gäller inom projektet och utöver miljömässiga, även sociala aspekter. Projektets miljösamordnare säkerställer tillsammans med övrig projektorganisation att projektet arbetar efter miljöplanen och dess rutiner. Krav på leverantörer, underentreprenörer och konsulter framgår i respektive kontraktshandling.

Under de senaste åren har verksamheten förbättrat sitt arbetssätt med erfarenhetsåterföring och genom tydliga rutiner förbättrat hållbarhetsarbetet inom sina projekt. Verksamhetens långsiktiga mål är att ytterligare intensifiera hållbarhetsarbetet samt att arbeta förebyggande med tillbud och olyckor.

HÅLLBARHETSSTANDARDER FÖR INFRASTRUKTURPROJEKT

BREEAM Infrastructure (tidigare CEEQUAL) är ett internationellt, bevisbaserat hållbarhetscertifieringssystem för anläggnings- och infrastrukturprojekt. Systemet används för att öka projektens hållbarhetsprestanda och skapa en tydlig systematik kring hållbarhetsarbetet. Utvärderingen sker genom att hållbarhetsarbetet bedöms av extern part, via verifierande dokument. Under år 2022 arbetade verksamheten aktivt med hållbarhetscertifieringssystemet BREEAM Infrastructure i tre projekt, varav ett projekt avslutades med betyget Excellent, se kapitel ”Exempel från verksamheten”. Arbetet med BREEAM Infrastructure har utvecklat och bidragit med ytterligare dimensioner till verksamhetens hållbarhetsarbete.

ERKÄNNANDE FRÅN KREDITVÄRDERINGSINSTITUT

År 2022 uppnådde Implenia AG 67 av 100 möjliga poäng från EcoVadis, en av världens största leverantör av hållbarhetsbetyg (Scorecard). Detta resultat lyfter koncernen från en silverplats till guldnivå, vilket gör Implenia AG till en av de 5% bästa verksamheterna av de över 100 000 verksamheterna som utvärderas av EcoVadis. Under 2022 erhöll Implenia AG även fina betyg från Sustainalytics och MSCI.

CIRKULÄR EKONOMI

För att successivt öka verksamhetens hållbarhetsarbete måste affärsmodellen ändras till en ännu mer cirkulär process i stället för den traditionella linjära. I praktiken betyder det att när en produkts livscykel avtar ska råvaran återanvändas, inte förstöras eller deponeras. Råvaran ska separeras, behandlas och återföras till produktionscykeln som en sekundär råvara och förädlas till en ny produkt. Cirkulära affärsmodeller är avgörande i alla sektorer av ekonomin för att inte uttömma planets naturresurser.

Hela koncernen är engagerad i den cirkulära ekonomiska affärsmodellen och siktar på att senast år 2025 utveckla cirkulära affärsmodeller och använda innovativa metoder för att stänga materialcykeln, inte endast återvinna material utan också använda de sekundära råvarorna och framför allt undvika spillmaterial. God planering möjliggör att spillmaterial kan undvikas. Verksamheten återanvänder så mycket av de sekundära råvarorna som möjligt, till exempel används bergkross från tunneldrivningen som bärlager. Övriga schaktmassor återanvänds, om möjligt, inom projektet eller närliggande projekt. Detta minskar transporterna och skapar ett cirkulärt flöde.

Verksamheten strävar efter att använda återvunnet material i sina projekt, till exempel stål producerad från återvunnen råvara, betong med inblandning av flygaska, asfalt med återvunnen råvara. Gjutformar återanvänds och renat processvatten återanvänds i produktionen. På längre sikt krävs det en utveckling i produktdesign för att stänga materialcykeln. Nya produkter måste tillverkas på ett sådant sätt att de brukade materialen kan separeras och sorteras utan överdriven användning av mekaniska processer, energi eller kemikalier.

HÅLLBARA BYGGMATERIAL

Materialanvändningen är en betydande del av verksamhetens påverkan på omgivningen både lokalt och globalt. Implenia Sverige arbetar med hållbarhet genom hela livscykeln och värdekedjan och vill bedriva verksamheten utifrån ett långsiktigt perspektiv. Verksamheten har utformat ett arbetssätt för att utvärdera och bedöma miljömässiga, sociala och etiska aspekter samt ekonomisk och teknisk prestanda inom hela värdekedjan, från råvara till färdig produkt. Arbetet genomförs via kvalificeringsprocess, självskattningsenkät och riskbedömning av råvaru- och materialframställning. Via självskattningsenkäten utvärderas materialleverantörer med avseende på sociala krav som exempelvis arbetsförhållanden, diskriminering, mänskliga rättigheter, sjukvård, lön och ersättning. Detta arbetssätt vägleder verksamheten vid upphandling av material och möjliggör hållbara val. Krav följs upp i samband med interna revisoner och leverantörsuppföljningar. Fokus under 2021 och 2022 har framför allt varit de stora materialgrupperna som betong, cement, stål, armering, asfalt och drivmedel. Arbete kommer under 2023 att utvecklas för att även omfatta mindre materialgrupper med leverantörskedjor i risklängder.

Verksamheten strävar efter att använda byggnadsmaterial som har så låg miljöpåverkan som möjligt. Material utvärderas bland annat utifrån livscykeldata för att hitta alternativa material med låga emissioner och låg energianvändning. Environmental Product Declarations (EPD:er) används för att utvärdera materialval och materialleverantörer.

INNOVATIVA LÖSNINGAR

GRI 308-2

Nya material, tekniska framsteg och banbrytande insikter förändrar branschen snabbt och kräver en omställning inom verksamheterna. Implenia Sverige utnyttjar dessa förändringar till fördel för sina beställare, medarbetare och ägare. Verksamheten uppmuntrar medarbetarna att bidra med sina idéer och förslag för att utveckla verksamheten och fokus ligger specifikt på följande fem innovationsområden: nya tjänster, nya produkter, nya material och byggmetoder, hållbara lösningar samt digitalisering och förbättrat arbetssätt. Dessa områden innebär bland annat möjlighet att: generera nya intäkter, nya integrerade lösningar, förbättrad kvalitet, förbättrat arbetssätt, minimera antalet tillbud och olyckor, minskad miljöpåverkan och förenklade interna processer.

Koncernen har dessutom skapat konceptet Innovation Hub som är en grund till en framgångsrik innovationskultur. Medarbetare skickar sina idéer, vilket initierar en process som systematiskt bedömer den föreslagna innovationens lämplighet i verksamheten. Medarbetare som lämnar in idén får möjlighet att utveckla idén vidare som en del i sitt arbete, med stöd av innovationscoacher.

 

LEVERANTÖRSHANTERING

GRI 2-6, 2-23, 2-24, 2-25, 3-3, 308-1, 308-2, 414-1, 414-2

Implenia Sverige köper in byggmaterial som bland annat cement, betong, armering, stål och asfalt från externa leverantörer, upphandlar tjänster från underentreprenörer avseende exempelvis betongarbeten, markarbeten och transporter samt konsulttjänster inom teknik och teknikstöd. För att minimera risker i leverantörsleden har verksamheten ett koncernöverskridande inköpsdirektiv samt en inköpsprocess för Implenia Sverige som beskriver hur inköp av varor och tjänster ska genomföras.

För alla typer av köp ska leverantörer som används inom Implenia Sverige pre-kvalificeras centralt för att säkerställa att deras verksamhet och ledningssystem möter Implenia Sveriges krav så som finansiell stabilitet, kvalitets-, hållbarhets- och arbetsmiljöarbete, kollektivavtal och följsamhet till Implenia Sveriges Code of Conduct. Alla affärspartners ska utöver grundkraven uppfylla tydligt definierade projektkrav avseende: miljö, arbetsförhållanden, hälsa och säkerhet, sociala krav, kvalitet, inköp och ekonomi. Sociala krav utvärderas via självskattningsenkät och riskbedömningar. Självskattningsenkäten fylls i av leverantör varefter Implenia genomför en riskbedömning. Riskbedömningen sker i nära samarbete mellan inköpsorganisationen och hållbarhetsavdelningen och kan även inkludera fysisk revision. Verksamheten har som mål att alla relevanta ramavtalsleverantörer samt leverantörer med aktiviteter som kan bedömas innebära en ökad risk, löpande ska riskbedömas via självskattningsenkäten.

Leverantöresuppföljningar i form av revisioner sker kontinuerligt för att säkerställa att leverantörer, underentreprenörer och konsulter efterlever uppsatta krav. Dessa arbetssätt appliceras på direkta och indirekta köp, projektinköp samt kategoriinköp.

Ju längre leveranskedjorna är, desto svårare är det för ett företag att verifiera att exempelvis mänskliga rättigheter respekteras i hela leverantörskedjan. Därav har Implenia Sverige valt att begränsa leverantörskedjorna till max tre led med exakt samma krav i hela kedjan som på den primärt upphandlade underentreprenören eller leverantören.

Under 2022 påbörjades en utredning för att effektivisera de operativa inköpen via digitala inköpsverktyg med en implementeringsstart under kvartal 1 2023. Det digitala verktyget ger bolaget en större transparens och spårbarhet vid inköp, möjlighet till att styra mot uppsatta krav i förfrågningsskedet och förkasta leverantörer samt anbud som inte följer Implenia Sveriges och/eller projektens krav.