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Environnement de travail attractif
Contenu
Diversité du personnel
GRI 102-7, 102-8, 102-10, 102-22, 401-1, 405-1
Grâce à la diversité et à l’intégration du personnel, des points de vue, des opinions et des expériences complémentaires se rencontrent, donnant lieu à leur tour à des approches et des solutions différentes. Implenia est donc convaincu qu’il faut favoriser la diversité et l’intégration de ses ressources humaines et que cela renforcera l’entreprise. Implenia se fixe pour objectif de promouvoir la diversité et l’intégration d’ici 2025.
Fin 2021, le Groupe Implenia employait au total 7 292 personnes originaires de plus de 94 pays (hors personnel temporaire et intérimaire).
Une fois de plus, la proportion de femmes a dépassé le niveau de l’année précédente, atteignant 14,5% à la fin 2021 (hors personnel temporaire et intérimaire). Au niveau de l’encadrement, la proportion de femmes s’établit à 10.6% (année précédente: 11.8%). Avec 24%, les services d’état-major présentent la proportion la plus élevée de femmes cadres.
En 2021, la part de postes à temps partiel s’établissait globalement à 6,4% (hors personnel temporaire et intérimaire), dont 41% étaient occupés par des hommes. La plus forte proportion de postes à temps partiel concernait la division Real Estate (26%) et les functions globales (13%). Au total, 93.5% des collaborateurs·trices avaient un contrat à durée indéterminée.
En 2021, le taux de fluctuation au niveau du Groupe s’est élevé à 19.1 % (hors variations saisonnières), soit une augmentation de 7.1 point de pourcentage par rapport à l’année précédente. Implenia veut abaisser ce taux progressivement d’ici 2025.
En observant la pyramide des âges, on constate que près de la moitié du personnel est âgée entre 30 et 50 ans. Au cours des dernières années, l’âge moyen du personnel d’Implenia a légèrement diminué.
Femmes et hommes
en nombre de personnel
nombre 2021 influencé par les mesures de réorganisation
Quota féminim
en %
Emplois à temps partiel et à temps plein
en nombre de personnel
nombre 2021 influencé par les mesures de réorganisation
Emplois à durée non déterminée et durée déterminée
en nombre de personnel
nombre 2021 influencé par les mesures de réorganisation
Taux de fluctuation
en %
nombre 2021 influencé par les mesures de réorganisation
Distribution par âge
en %
Postes à plein temps
en % par pays d'origine
Égalité des chances
GRI 405-1
Implenia travaille résolument depuis des années à garantir l’égalité des chances entre femmes et hommes. Implenia ne se satisfait pas d’une proportion de femmes de 14.5 %. Le Groupe s’efforce donc de recruter davantage de personnel féminin dans toutes les catégories d’emploi.
En 2020, Implenia a organisé une table ronde virtuelle pour le Women Back to Business Programm de l’Université de Saint-Gall (HSG). La formation continue en management pour les femmes qui reprennent le travail ou changent de poste aident celles qui ont interrompu leur activité à reprendre pied dans la vie professionnelle.
Depuis novembre 2018, Implenia adhère au programme suisse «Advance» qui bénéficie d’un large soutien et a été lancé par des entreprises de renom telles qu’ABB, Crédit Suisse et IKEA. Advance apporte un soutien actif et spécifique aux femmes désireuses de progresser dans leur carrière. L’un des moyens consiste par exemple à augmenter la proportion de femmes dans les postes de cadre et de dirigeant en organisant des ateliers de perfectionnement des compétences (skill building workshops), des événements de mentorat et de mise en réseau.
Équité salariale
GRI 102-41
Implenia verse à son personnel des salaires et rémunérations transparents, équitables et conformes au marché. Sur les sites suisses, chaque fonction technico-administrative est évaluée sur la base de ses exigences et de ses responsabilités. La rémunération dépend de la convention collective négociée avec les partenaires sociaux. En Autriche, le montant de la rémunération est également régi par des accords collectifs. Les salaires sont fixés en fonction du poste concerné, sans distinction de sexe. En l’absence de conventions collectives, Implenia respecte les salaires minimaux légaux. En 2021, environ 80% du personnel du Groupe étaient couverts par une convention collective du travail (hors personnel temporaire externe et intérimaire).
Malgré des directives de rémunération non discriminatoires à l’égard des sexes, il existe dans la pratique des différences entre les salaires des hommes et des femmes occupant des postes comparables. Depuis quelques années, le département Human Resources s’efforce d’éliminer ces écarts de salaire non justifiés. C’est ainsi que le budget alloué aux augmentations de salaires est utilisé pour réduire de manière ciblée les écarts salariaux liés au sexe.
En 2018, Implenia s’est soumis à un contrôle externe en Suisse. Les résultats montrent que nos efforts ont porté leurs fruits : dans une analyse datant de 2012, l’écart moyen entre les salaires des hommes et des femmes s’élevait à 3,8%. La dernière analyse a montré que l'écart salarial avait été divisé par deux et s’établissait à 1,9%. En comparaison suisse, Implenia est bien placé : d’après l’Office fédéral de la statistique, l’écart salarial moyen en Suisse est légèrement supérieur à 11% (2018). Naturellement, Implenia a toujours pour objectif d’éliminer l’écart résiduel.
Implenia procède aussi à des augmentations individuelles ; elles se basent sur une évaluation des performances, réalisée lors d’un entretien avec le/la collaborateur·trice. Le calcul tient compte de la contribution du/de la collaborateur·trice mais également de la complexité et de l’importance du poste ainsi que des conditions de marché locales. Depuis 2021, les cadres supérieurs sont tenus de se fixer chaque année des objectifs individuels se référant à nos valeurs d’entreprise, l’excellence, la collaboration, l’agilité, l’intégrité et la durabilité. Implenia est en train d’élargir ce cercle de sorte qu’une grande partie des collaborateurs·trices définiront prochainement leurs objectifs annuels de cette manière. Les cadres perçoivent un salaire de base qui est complété par une part variable, calculée en fonction de la réalisation des objectifs. Environ 40 « Senior Managers » touchent une part supplémentaire de leur rémunération sous forme d’actions.
Les conditions de travail ainsi que les prestations sociales sont conformes aux normes actuelles, dépassant même nettement, sur certains points, les exigences de base légales. Les collaborateurs·trices bénéficient ainsi en Suisse de prestations de prévoyance attractives, d’une semaine de vacances supplémentaire et d’un congé de maternité de 16 semaines.
En Allemagne, les collaborateurs·trices profitent d’offres attractives, de programmes de formation continue sous forme de cours techniques ou régionaux ainsi que de nombreuses prestations sociales, par exemple des primes d’ancienneté ou d'une prévoyance vieillesse professionnelle. Dans les six pays où Implenia est présente, les employés peuvent acheter des actions nominatives d'Implenia SA à un prix réduit par le biais du programme d'actions.
Pratiquement tous-tes les collaborateurs·trices qui ont un contrat à durée indéterminée en Allemagne participent au plan de prévoyance vieillesse et risques 2005, lequel leur offre une couverture supplémentaire pour la vieillesse. En plus des prestations de prévoyance vieillesse, les risques d’invalidité et de décès sont couverts par l’employeur.
L’ensemble du personnel en Suisse est assuré au sein de la caisse de pension d’Implenia conformément aux dispositions légales. Parallèlement, l’entreprise gère la fondation de prévoyance « Fondation Patronale », dotée d’un capital d’environ 11 millions de francs. Elle est destinée à atténuer les conséquences économiques de la maladie, de l’invalidité et du décès en versant des prestations de prévoyance ou des allocations de renchérissement facultatives et en soutenant les personnes touchées par des mesures de restructuration.
Employés avec et sans convention collective de travail
en nombre de personnel
nombre 2021 influencé par les mesures de réorganisation
2021 hors personnel temporaire et intérimaire
Mobile Working
Implenia a profité de l’obligation temporaire de travailler à domicile en raison de la pandémie au début 2020 pour revoir en profondeur sa réglementation relative aux modèles de télétravail. Le règlement clarifie les conditions-cadres du télétravail et couvre le travail à domicile ainsi que l’activité professionnelle sur d’autres sites de l’entreprise, en déplacement, lors de voyages professionnels ou chez les clients.
L’objectif est de promouvoir un équilibre approprié entre le travail à distance et la présence au bureau. En Suisse, les collaborateurs·trices peuvent définir un quota de télétravail, quel qu’il soit, avec leur supérieur ; en France, ils/elles peuvent télétravailler jusqu’à 55 jours par an. Implenia veut être un employeur flexible tout en contribuant à réduire les trajets domicile-travail. L’effet positif sera double : sur l’environnement et sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des collaborateurs·trices.
Conseil et assistance
GRI 405-1
Implenia assure l’égalité de traitement entre tous les collaborateurs·trices – quels que soient leur sexe, leur origine, leur couleur de peau, leur religion, leur orientation sexuelle ou leurs opinions politiques. En la matière, l’entreprise suit les recommandations de l’Organisation internationale du travail (OIT). Celles-ci réglementent en particulier l’égalité de rémunération et excluent toute forme de discrimination. Implenia informe régulièrement le personnel du respect de ces dispositions, notamment dans la newsletter du CEO.
Afin de protéger tous/toutes les collaborateurs·trices contre le harcèlement sexuel et la discrimination, Implenia définit des règles de conduite claires dans son Code of Conduct et met à disposition un point de contact Compliance et un service d’accueil pour les femmes. Les personnes peuvent y obtenir des conseils et une assistance en cas de questions ou de problèmes et signaler d’éventuels incidents de manière confidentielle.
Dans les cas dans lesquels les services internes de conseil et d’assistance ne suffisent pas, Implenia offre également à ses collaborateurs·trices la possibilité de s’adresser gratuitement et confidentiellement à un service de conseil externe. Les conseillères et conseillers du prestataire de services externe ICAS apportent une assistance professionnelle, notamment en cas de harcèlement sexuel ou moral. Si nécessaire, ils assistent également les collaborateurs·trices en cas de problèmes familiaux, d’anxiété ou de souffrances psychiques – avant même que leurs soucis et leurs problèmes ne se répercutent sur leur concentration et leur performance.
Ouverture et culture du dialogue
Implenia offre un environnement de travail qui soutient ses collaborateurs·trices et leur permet de maîtriser des tâches complexes dans le secteur de la construction. L’entreprise pratique une culture du dialogue dans un esprit d’ouverture, c’est ainsi que le personnel est informé en temps voulu et de manière transparente des évolutions et décisions importantes. Le CEO s’adresse directement aux collaborateurs·trices dans une newsletter régulière et commente les évolutions survenues dans l’entreprise ou son environnement.
Le magazine interne «Impact» est envoyé par courrier deux fois par an, en quatre langues, à l’ensemble du personnel. Il est également accessible en ligne sur impact.implenia.com, il donne des informations sur les projets et initiatives en cours de l’entreprise – notamment sur les enjeux de durabilité. Sur l’Intranet, les collaborateurs·trices peuvent consulter toutes les informations et documents dont ils ont besoin. Le réseau social interne «Yammer» leur offre également la possibilité d’échanger des connaissances, de partager des contenus et de dialoguer.
Implenia organise régulièrement des réunions d’information en présentiel ou virtuelles sur des enjeux d’actualité et encourage les échanges sur des forums de discussion numériques et les contacts personnels avec le management. Un « Leadership Forum » a lieu deux fois par an au cours duquel environ 180 cadres du Groupe discutent ensemble d’enjeux d’actualité, stratégiques, opérationnels et culturels.
Enfin, à travers l’initiative «Young Generatio», Implenia permet des rencontres entre le management et de jeunes collaborateurs·trices motivés·es qui forgeront l’avenir de l’entreprise. Ces jeunes collaboratrices et collaborateurs originaires de toutes les régions participent ensemble à des ateliers de réflexion afin de renforcer Implenia, d’en faire une entreprise toujours plus moderne et d’optimiser l’activité au quotidien.
Environ une fois par an, le CEO invite un petit groupe de collègues de différents départements au «Meet & Greet our CEO André» pour des échanges informels et pour faire plus ample connaissance.
Formation professionnelle et continue
GRI 401-1
Développement individuel
Pour mettre en œuvre sa stratégie d’innovation, Implenia veut attirer des individus talentueux et les convaincre de s’engager sur le long terme dans l’entreprise. C’est la raison pour laquelle Implenia offre à ses collaborateurs·trices un éventail diversifié de formations professionnelles et continues qui leur permettent d’approfondir leurs connaissances et leurs compétences et de se développer au sein de l’entreprise.
Si, d’un côté, les collaborateurs·trices bénéficient d’un large espace pour leur développement personnel et sont encouragés·es dans leur carrière professionnelle, d’un autre côté le programme de formation continue est lui aussi en constante évolution. Les sessions de formation sont soumises à un contrôle de qualité permanent. En 2020, Implenia a lancé un nouveau eCampus digital, dans un premier temps en Allemagne et en Suisse. Les membres du personnel peuvent désormais s’inscrire à des sessions de formation ou commencer des cours en ligne en quelques clics.
Afin d’apporter un même soutien à tous·tes ses collaborateurs·trices dans leur carrière, Implenia a testé en 2019 un nouveau standard de revue de l’organisation et de ses talents : le « Organization Capabilities Review ». Après avoir été mis en place avec succès pour les cadres, il sera progressivement étendu à l’ensemble de l’organisation au cours des prochaines années.
Formation à l’encadrement
Depuis 2016, Implenia encourage les collaborateurs·trices ayant des responsabilités d’encadrement au moyen du programme de formation à l’encadrement « Winning Performance », lequel vise à uniformiser le concept d’encadrement et de direction au sein de l’entreprise.
Winning Performance dure au total six jours pendant lesquels les participantes et participants acquièrent des connaissances en matière de direction, de communication et de gestion financière. Tous les soirs, des activités communes sont organisées qui permettent des échanges informels, de faire plus ample connaissance et de se mettre en réseau. En 2020, 58 cadres ont participé à ce programme, qui a été raccourci pour des raisons de sécurité liées à la pandémie Covid-19.
Promotion des jeunes générations
Implenia a recours à une gestion systématisée des talents pour nommer aux postes vacants des personnes qualifiées sortis de ses propres rangs. Mais vu la pénurie croissante de main-d’œuvre spécialisée dans le secteur de la construction, il faut également recruter des talents à l’extérieur. L’entreprise donne ainsi aux diplômés·es de l’enseignement supérieur la possibilité de suivre un programme de stage de douze mois pour démarrer leur carrière commerciale ou technique.
Implenia a une réputation d’employeur attractif, notamment du fait de ses offres variées de formation. Dans une vaste enquête réalisée auprès d’étudiants·es en ingénierie, le Groupe s’est classé en 2021 dans le premier quart des 100 employeurs les plus recherchés, comme l’an dernier. Environ 12 000 étudiants·es d’universités et de hautes écoles spécialisées suisses ont participé à l’Universum Swiss Student Survey.
Formation professionnelle
En matière de promotion des jeunes générations, Implenia veut se positionner comme une référence dans la branche de la construction. Depuis toujours, l’entreprise forme de jeunes professionnels, assurant ainsi son propre avenir tout en assumant une importante responsabilité sociétale. En 2021, environ 200 apprentis·es suivaient un apprentissage professionnel ou technico-commercial chez Implenia, 112 ont achevé leur formation. Au terme de leur formation, un tiers environ des apprentis·es sont restés·es dans l’entreprise.
À ses apprentis·es, Implenia offre non seulement une place d’apprentissage mais développe aussi leurs compétences techniques et sociales dans le cadre de projets d’apprentissage réguliers. En 2020 par exemple, des apprentis·es de deuxième année ont réalisé un pont en bois, un espace barbecue et un sentier de randonnée dans la commune de Saas-Balen dans le canton du Valais.
Implenia Norvège élit depuis 2019 le ou la « mentor de l’année » et « l’apprenti·e de l’année » et montre ainsi sa reconnaissance pour les réalisations exceptionnelles dans le domaine de la formation des jeunes. Depuis octobre 2019, Implenia Suède a mis en place son propre programme de formation pour les travailleurs manuels, ceux qu’on appelle les « cols bleus ». Sur les douze professionnels formés dernièrement, dix ont reçu une offre d’emploi à l’issue du programme de formation.
En Allemagne également, l’entreprise forme des futurs professionnels. Implenia Allemagne a été recertifié « Entreprise de formation remarquable » en 2019 comme en 2020. Pour l’obtention de ce certificat, les apprentis·es ont été interrogés·es par un organisme indépendant et des chiffres-clés ont été évalués.
Jeunes en fin d'apprentissage et maintien en emploi
en nombre de personnel
nombre 2020 & 2021 influencé par les mesures de réorganisation
Santé et sécurité
GRI 403-2
Afin de prévenir les accidents et les maladies professionnelles, Implenia accorde une priorité maximale à l’enjeu sécurité et protection de la santé (Health & Safety). Health & Safety figure donc à l’ordre du jour de chaque séance de l’Implenia Executive Committee. Ces dernières années, l’entreprise a lancé de nombreuses initiatives et créé des structures visant à minimiser les risques sur ses chantiers. Quasiment 100 % des unités de l’entreprise sont ainsi désormais certifiées ISO 45001.
Implenia dispose aujourd’hui d’une organisation interne bien développée dans le domaine Health & Safety, avec des responsabilités, des règles et des processus clairement définis. Si malgré tout, des accidents se produisent, ceux-ci sont systématiquement enregistrés et analysés ; si nécessaire, des mesures sont prises. Elles se baseront entre autres sur l’entretien obligatoire qui aura eu lieu entre la personne accidentée et ses supérieurs afin d’identifier la cause de l’accident.
Culture de la sécurité
Une culture de la sécurité efficace implique une approche ouverte face aux erreurs. Tout le monde veut éviter les erreurs. Mais lorsqu’elles surviennent, elles ne doivent pas être dissimulées ni minimisées. Il importe de s’y arrêter, de les corriger et d’en tirer des leçons.
Le Code of Conduct oblige l’ensemble du personnel à respecter sans exception les règles de sécurité. Implenia ne se contente cependant pas de règles, l’entreprise contribue activement à sensibiliser ses collaborateurs·trices aux questions de sécurité. En Suisse, cela commence dès la semaine d’initiation des nouveaux apprentis·es.
Dans le travail quotidien, des réunions et des workshops réguliers servent à identifier les risques, à en améliorer la gestion et à partager des conclusions. Ces dernières années, Implenia a organisé différents programmes et opérations, principalement au niveau local et dans les unités opérationnelles. C’est ainsi qu’une formation interne « 15 minutes de sécurité » a lieu au moins une fois par mois sur tous les projets.
Au niveau du management également, l’entreprise met tout en œuvre dans le cadre de workshops s’adressant aux cadres pour renforcer la sensibilisation à la culture de la sécurité à l’échelle du Groupe. Le principe est le suivant : « La sécurité au travail est une responsabilité incombant au management ». Le reporting régulier qui donne aux responsables des unités opérationnelles une vue d’ensemble de l’évolution actualisée des taux d’accidents et permet d’établir des prévisions s’est révélé un outil particulièrement efficace. Cela permet d’identifier rapidement les dérives et d’engager des contre-mesures.
Implenia renforce en permanence la collaboration internationale en vue d’améliorer la sécurité. L’échange régulier d’expériences au sein de l’organisation Health & Safety du Groupe vise à apprendre les uns des autres, à identifier les potentiels d’amélioration et à exploiter les synergies. Des exemples de meilleures pratiques de divers pays permettent de partager des expériences de manière à assurer à toutes les Divisions le même niveau de sécurité élevé.
Health & Safety-Award
En décernant son Health & Safety Award, Implenia récompense chaque année un chantier, une équipe ou une personne pour des performances exceptionnelles dans le domaine de la sécurité au travail et de la protection de la santé. Ce prix vise à renforcer la motivation des collaborateurs·trices pour mettre en œuvre les mesures et à les responsabiliser. Un vote est organisé au cours duquel les membres du personnel d’Implenia désignent le/la ou les gagnants·es parmi les propositions soumises.
La première place du Health & Safety Award 2020 a été remportée par l’équipe de Civil Engineering France sur le projet CERN. Les collaborateurs ont reçu le « casque d’or » pour leur système de fixation de charges, pratique et sûr. L’équipe avait déjà été classée première l’an dernier, ce qui montre bien toute l’importance qu’elle attache aux questions de sécurité.
Accidents et absences
GRI 403-2
Grâce son engagement résolu et incessant, Implenia est parvenu à faire baisser le taux d’accident en 2021 à 47 accidents par 1000 employés à plein temps. Le Groupe se fixe chaque année pour objectif de continuer à réduire le taux d’accident et définit à cet effet des objectifs individuels pour chaque unité, lesquels sont contrôlés toutes les semaines. Malgré cette évolution positive, un accident mortel s'est produit sur un chantier d’Implenia en 2021. De tels accidents tragiques doivent à tout prix être évités. Une sensibilisation permanente aux risques et le respect constant des règles de sécurité sont absolument essentiels.
Le nombre d’accidents non professionnels était stable en 2021 (pas de changement par rapport à 2020). La majorité de ces accidents sont survenus en pratiquant des sports d'hiver, sur la route pendant les loisirs ou les vacances, à la suite de faux pas ou de chutes dans la maison ou dans le jardin.
En Suisse, 68 % des absences ont été imputables à la maladie, 17 % aux accidents professionnels et 15 % aux accidents non professionnels. Cette répartition n’a pratiquement pas varié ces derniers temps. Globalement, Implenia enregistre un taux d’absence lié aux accidents professionnels de 0,32 %. Ce chiffre est stable depuis quelques années (2020: 0,32 %). Le nombre de jours d’absence liés à des accidents professionnels a baissé, s’établissant à 9 819 (2020 : 10 664).
Pour assurer le suivi des membres du personnel accidentés ou malades et leur réinsertion, Implenia travaille avec des gestionnaires de la santé internes. En 2020, ceux-ci se sont occupés de 189 cas.
Accidents professionnels
en nombre d'incidents par 1000 postes à plein temps
Accidents non-professionnels
en nombre d'incidents par 1000 postes à plein temps
Taux d'absence
en % de jours d'absence par rapport au jours calendrier
COVID-19
Implenia a pris de nombreuses mesures sur les chantiers et dans les bureaux pour informer et protéger les collaborateurs·trices et les sous-traitants. Le Groupe a mis en place une Taskforce globale et des Taskforces dans les différents pays. Sur une partie du site Internet qui a été spécialement créée à cet effet, on trouve les dispositions actuellement en vigueur, des affiches et des fiches d’information en différentes langues pour les chantiers et un formulaire en ligne permettant de transmettre anonymement des propositions d’amélioration. Une galerie de photos montre également des mesures de protection particulièrement efficaces qui ont été prises dans de nombreux bureaux et chantiers d’Implenia.
Dans le cadre du Health & Safety Award, un « casque d’argent » a également été décerné en 2020 pour des mesures de protection contre le coronavirus, qui ont prouvé leur efficacité. Il a été remis à l’équipe du projet « Neues Technisches Rathaus Mannheim » de Buildings Allemagne. Grâce à la mise en œuvre rapide et bien organisée de nombreux dispositifs, tels que des stations de lavage supplémentaires pour le personnel, des désinfections et des nettoyages réguliers et une documentation claire sur toutes les mesures prises, le personnel du site a été particulièrement bien protégé.
Certification WELL
En 2021, Implenia a emménagé dans les locaux de son nouveau siège « Implenia Connect » dans la « Ambassador House » à Opfikon. L’entreprise tient absolument à ce que la construction soit conforme aux toutes dernières normes de durabilité. L’Ambassador House est déjà certifiée LEED Platinum. L’entreprise a réalisé elle-même les aménagements intérieurs en respectant les directives du « WELL Building Standard ». Les bâtiments certifiés WELL favorisent le maintien en bonne santé et le bien-être des collaborateurs·trices grâce à des mesures qui s’appuient sur la recherche scientifique et traitent dix enjeux différents : l’air, l’eau, la nourriture, la lumière, le mouvement, le confort thermique, l’acoustique, les matériaux, l’esprit et la communauté.