Valeurs
Quatre valeurs définissent la culture.
Modèle d'entreprise
Une orientation client durable
Pour ses clients, Implenia génère de la valeur ajoutée à toutes les étapes du processus de création de valeur.
L'entreprise regroupe sous un même toit le savoir-faire d'unités de conseil, de développement, de planification, d'exécution et de gestion hautement qualifiées. Grâce à des prestations intégrées et à une collaboration entre les trois divisions, ce prestataire multinational de services de construction et d'immobilier réalise des projets complexes de grande envergure et accompagne ses clients tout au long du cycle de vie de leurs ouvrages.
Le groupe va développer des secteurs d'activité à forte marge par le biais d'une croissance organique et inorganique. Pour ce faire, il se concentre sur la spécialisation sectorielle et l'intégration tout au long de la chaîne de création de valeur.
Stratégie
New Horizon
Grâce à son offre de prestations différenciée, Implenia tire profit des mégatendances que sont la croissance démographique et l’urbanisation, la transition énergétique et la durabilité, ainsi que la numérisation et l’industrialisation. Afin d’exploiter ces opportunités, Implenia met en œuvre une stratégie de croissance et de différenciation dans le cadre de la phase stratégique « New Horizon ». L'accent est mis sur quatre priorités stratégiques bien définies. Cela permettra au groupe d'augmenter son chiffre d'affaires et d'améliorer encore sa marge EBIT et son flux de trésorerie disponible.
Performance
- Optimiser les coûts et le capital
- Excellence opérationnelle
- Discipline de trésorerie
