La Norvegia è pioniera all’interno di Implenia per essere il primo Paese a testare una combinazione dei metodi Lean Last Planner® and VisiLean. Il talento Lean di Implenia, Ahmed Rashid, Head of Planning da Implenia Norvegia, ha le sue ambizioni e non teme fallimenti.
Oggi, una considerevole percentuale di progetti di ingegneria civile fatica a raggiungere il punto di pareggio e non è un segreto che siano possibili margini di miglioramento. Ahmed Rashid è Head of Planning da Implenia Norvegia e crede che il lavoro Lean sia la risposta. «Vedo nel Lean un processo per accrescere la nostra efficienza, diventando più curiosi, trasparenti e comunicativi», afferma.
Un passo avanti
La curiosità è esattamente l’approccio di Rashid al Lean. «Provo sempre ad essere un passo avanti rispetto alla concorrenza. Considero Implenia Norvegia un capofila che sfida costantemente le verità consolidate, sfruttando nuove soluzioni tecnologiche per fare le cose in un modo nuovo», sostiene.
«Considero Implenia Norvegia un pioniere che sfida costantemente le verità consolidate, sfruttando nuove soluzioni tecnologiche per fare le cose in un modo nuovo.»
Ahmed Rashid, Head of Planning da Implenia Norvegia
Rashid ammette che essere pioniere comporta un rischio di fallimento. D’altronde, gran parte del suo operato è territorio inesplorato. «È vero. Tuttavia, se ci si fa prendere dalla paura di fallire, si rimane in stallo in una situazione che non funziona realmente. Provo sempre a focalizzarmi su dove stiamo andando e su cosa desideriamo conseguire. E se falliamo va bene lo stesso, ma almeno abbiamo appreso qualcosa», sostiene.
Programma Lean personalizzato
La Norvegia è pioniera all’interno di Implenia per essere il primo Paese a testare una combinazione dei metodi Lean Last Planner® and VisiLean. Last Planner è un metodo che agevola la pianificazione del progetto, mentre VisiLean è uno strumento che facilita la comunicazione di tutti i soggetti coinvolti e favorisce la trasparenza sul lavoro.
«Collaborando con VisiLean, otteniamo lo strumento su misura per le nostre esigenze. Apportiamo modifiche man mano che procediamo, per assicurarci di avere uno strumento Lean ottimale per il nostro utilizzo», sostiene Rashid. Ad esempio, VisiLean presenta un’unica integrazione con il BIM, che consente a Implenia di visualizzare i piani di produzione e invia e riceve aggiornamenti live sui dispositivi mobili.
«Desideriamo esplorare tutte le possibilità di questo strumento, invece che focalizzarci sui suoi limiti.»
Ahmed Rashid
Rashid spiega che il suo sogno è quello di allineare sempre più VisiLean alle esigenze di Implenia al fine di ottenere risultati migliori e attualmente sta cercando un modo per integrare altre aree, come la sostenibilità. «Desideriamo esplorare tutte le possibilità offerte da questo strumento, invece che focalizzarci sui suoi limiti. Dobbiamo spingerci oltre i limiti se vogliamo trovarci in testa una volta arrivati alla curva», sostiene Rashid.
Una cultura di fiducia e comunicazione
Nel cercare di sfruttare al massimo da VisiLean, Rashid spera di ottenere la fiducia dei subappaltatori grazie alla condivisione di un ottimo strumento di collaborazione. Questo promuoverà a sua volta una cultura di fiducia e migliore comunicazione. Implenia Norvegia è partita alla grande: «Sono orgoglioso e impressionato da quanto tutti siano riusciti ad adattarsi al Lean e dall’entusiasmo che i miei colleghi continuano a mostrare. Ogni singola persona conta nel nostro percorso per eccellere nel Lean e rafforzare la nostra posizione di pionieri», afferma Rashid.
Incontra Ahmed Rashid
Posizione: Head of Planning, Implenia Norvegia
Età: 44 anni
Sede: Oslo, Norvegia
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