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Projets

Travail d’équipe contre la montre

Comment la collaboration doit-elle fonctionner quand le calendrier est extrêmement serré lors d’un projet complexe, comme dans le cas du laboratoire provisoire du GGCZ (Centre de génomie fonctionnelle de Zurich) qui doit être livré au maître d’ouvrage après tout juste 18 mois de planification et de construction ?

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