Coopération dans la pratique
SYNERGIES DE TUNNEL
Les marchés des tunnels en Norvège et en Suède sont proches et les besoins en équipement pour les projets sont souvent très similaires. Depuis sa création, l’équipe d’Implenia Suède travaille en étroite collaboration avec le département des machines d’Implenia Norvège. Aujourd’hui, les deux organisations scandinaves mettent en commun leurs ressources et l’utilisation des machines.
TRAVAIL D’ÉQUIPE POUR REBONDIR
Après une maladie, la superwoman Sarah Barraud, grâce à ses efforts et au soutien de l’assurance invalidité suisse et de l’association Mode d’emploi, a atterri à l’accueil de la succursale d’Implenia Crissier. Frédéric Lablanquie, Recruitment Specialist, en est convaincu : Implenia ne peut que profiter de la coopération avec ce type de partenaires.
ENGAGEMENT AU CAMBODGE
Ylyes Hadj-Bouziane occupe le poste de chef de chantier junior en Suisse romande. En 2021, il a effectué une mission de trois mois pour « Smiling Gecko ». Depuis 2014, l’organisation humanitaire travaille à améliorer durablement les conditions de vie des Cambodgiens en créant des emplois et des formations. En tant que chef de chantier, Ylyes a soutenu l’extension de l’hôtel qui fait partie du projet.
BVA POUR PLUS DE FAIR-PLAY
Larissa Gustafsson, cheffe de projet chez Implenia Norvège, a été la première du Groupe à obtenir une certification « A+ » en BVA (Best Value Approach). Le cours enseigne une nouvelle méthodologie pour une coopération juste et une culture d’entreprise saine. « Cela peut donner un coup de pouce à l’ensemble de la branche », explique-t-elle et recommande le cours à toutes les personnes impliquées dans la gestion de projet.
DES RETRAITÉS COMME EXPERTS
Les employés en âge de prendre leur retraite ont de l’expérience, disposent d’un grand réseau et connaissent parfaitement l’entreprise. Implenia Allemagne souhaite profiter de ce potentiel à l’avenir : le Senior Expert Pool permet aux professionnels retraités de continuer à travailler pour l’entreprise pendant une durée limitée après leur départ et de continuer à utiliser leurs connaissances et leur expérience de manière flexible et individuelle.
DES CHANTIERS SÛRS
En tant que Global Head Safety, Felix Akeret doit veiller à ce que les 8 000 employés d’Implenia rentrent chez eux sains et saufs tous les soirs. Avec la pression constante des délais et des coûts sur les chantiers, on ne peut y parvenir qu’en équipe, insiste-t-il : « Nous discutons régulièrement des exigences concrètes, des expériences avec les mesures, mais aussi des incidents et utilisons ainsi l’expérience de l’ensemble du réseau. »
INVITÉE DANS UN TUNNEL
Sara Svärd, collaboratrice d’Implenia dans le département Value Assurance à Liljeholmen, voulait améliorer sa compréhension des projets d’infrastructure et des défis liés à la construction de tunnel. Pour ce faire, elle a réalisé un stage de trois jours dans le cadre du projet Johannelund. Son bilan : « La communication est essentielle dans un tel projet ! Et je comprends maintenant bien mieux ce qui est important dans la pratique. »
LA RENCONTRE EST UNE CHANCE
Avec la fin de la pandémie, beaucoup d’entre nous reviennent à un quotidien de travail que nous ne connaissions plus sous cette forme depuis presque deux ans. Mark Lauzon, Change Manager, remet en question les schémas de comportement bien établis, comme celui de se cacher derrière son écran et propose des conseils et des idées sur la façon dont nous pouvons profiter encore davantage de la nouvelle cohabitation au bureau.
