Per un mercato immobiliare funzionante, ora e in futuro
Carenza di alloggi
Un mercato immobiliare funzionante è nell'interesse di tutti. Ciò richiede una cooperazione costruttiva tra investitori, sviluppatori, fornitori di servizi di costruzione, politici e autorità, utenti e residenti. Per accelerare i lunghi processi autorizzativi servono partecipazione, apertura e visione d'insieme. Implenia si impegna attivamente in questo senso.
Economia nazionale, 6 maggio 2024
"Il calo dei consensi nell'edilizia residenziale porta automaticamente a una riduzione dell'attività edilizia".
Le obiezioni sono fondamentalmente un problema per lei?
In linea di principio, il diritto di parola fa parte del sistema politico svizzero, e questo è un bene. Tuttavia, non dovrebbe essere possibile presentare obiezioni in diverse fasi di pianificazione del progetto. Questo prolunga inutilmente il processo. Nel caso del nostro progetto Tivoli a Neuchâtel, dove vogliamo trasformare un'area dismessa dell'ex fabbrica di cioccolato Suchard, ci sono voluti circa dieci anni per ottenere un piano di progettazione attraverso diverse istanze. Si tratta di una politica di ostruzione caratterizzata anche da interessi acquisiti. Tuttavia, ci sono anche dei controesempi: Nel caso del nostro sito di Lokstadt a Winterthur, il piano di progettazione è stato approvato dalla popolazione con oltre il 60% di consensi. Il progetto è stato ben sostenuto dalla popolazione e dalle autorità grazie a un approccio partecipativo.
Anche l'Associazione svizzera dei costruttori non prevede un aumento dell'edilizia residenziale per il 2024. È d'accordo?
Il calo dei consensi nell'edilizia residenziale porta automaticamente a una riduzione dell'attività edilizia. Questa tendenza continua da cinque anni. Inoltre, non tutti i progetti approvati vengono costruiti, poiché alcuni di essi non sono più economicamente sostenibili. L'eccessiva richiesta di alloggi non a scopo di lucro continuerà a rallentare l'edilizia residenziale. Un mercato immobiliare funzionante ha bisogno di un equilibrio tra domanda e offerta. Non è possibile raggiungere questo obiettivo attraverso una maggiore regolamentazione.
In Germania la situazione è particolarmente negativa per quanto riguarda la costruzione di nuovi alloggi. Come si differenzia il mercato tedesco da quello svizzero?
Il mercato immobiliare svizzero è più stabile e meno soggetto a surriscaldamenti e conseguenti brusche correzioni. In Germania, invece, i prezzi degli immobili hanno subito una forte impennata e ora sono crollati. Ciò è dovuto non da ultimo ai diversi requisiti di finanziamento. Tuttavia, questa situazione di mercato offre anche opportunità per le aziende come noi.
Kurt Rossi in un'intervista con Adrian Wyss, responsabile della divisione Immobili, per l'Annuario NZZ Immobili 2023
"Un mercato immobiliare funzionante si crea attraverso il dialogo".
Adrian Wyss, in Svizzera c'è abbastanza spazio per vivere o c'è davvero una carenza di alloggi? Le opinioni sembrano divergere.
Adrian Wyss: La crescita della popolazione e l'urbanizzazione sono una realtà, ma lo spazio nei centri è limitato. Nessuno vuole una maggiore dispersione urbana, ma allo stesso tempo nessuno vuole una densificazione "nel proprio giardino". Inoltre, negli ultimi anni le procedure di autorizzazione sono diventate più complesse e più lunghe. È sempre più difficile creare uno spazio abitativo adeguato nel posto giusto e la gente ne risente, soprattutto nelle città. Tuttavia, riteniamo esagerato parlare di carenza di alloggi.
Chi deve affrontare il problema? I politici?
Non solo i politici, ma tutte le parti interessate insieme. I fronti non devono indurirsi. Se vogliamo una Svizzera in cui valga la pena vivere, tutti devono andare nella stessa direzione. Naturalmente, gli investitori e gli sviluppatori hanno una visione diversa di questi problemi rispetto ai residenti locali, ad esempio. Tuttavia, sono convinto che tutti vogliano essenzialmente la stessa cosa: un mercato immobiliare che funzioni in modo sostenibile. Questo significa anche mettere da parte, di tanto in tanto, gli interessi individuali e trovare dei compromessi. Finora la Svizzera ci è riuscita abbastanza bene.
Che cosa significa?
La posizione di partenza è indiscutibile: Abbiamo bisogno di più spazio abitativo nei centri e in luoghi ben sviluppati vicino ai centri. Abbiamo bisogno di appartamenti che soddisfino le esigenze delle persone nelle giuste posizioni. Naturalmente, le opinioni divergono sul tipo di abitazioni e sulla loro ubicazione. Dobbiamo trovare un consenso, e questo richiede dei compromessi. Riconosciamo che gli interessi acquisiti portano incertezza nel processo. Il diritto di esprimersi fa parte della nostra società e così dovrebbe essere. Tuttavia, il fatto che siano possibili ricorsi su ogni aspetto in ogni fase porta a una mancanza di chiarezza e di impegno. Questo rende la pianificazione più difficile
e ritarda i progetti. Oggi le grandi trasformazioni richiedono spesso un tempo di realizzazione di 20-30 anni. Sono convinto che le cose debbano andare più velocemente per soddisfare le esigenze della nostra società in crescita.
... e l'industria delle costruzioni?
Sì, anche noi abbiamo una responsabilità. Gli investitori, i proprietari e i loro appaltatori a volte devono chiedersi se vogliono cambiare troppo e troppo in fretta, soprattutto nei centri urbani. Senza il dialogo e la disponibilità al compromesso, non possiamo contrastare la pressione alla crescita. Vediamo esempi di successo di processi partecipativi che coinvolgono tutte le parti interessate fin dall'inizio. Creano comprensione e fiducia reciproca e accettazione di tutte le preoccupazioni. La flessibilità è necessaria da tutte le parti. E non deve sempre trattarsi di una nuova costruzione, anche la microdensificazione può essere utile. Dobbiamo trovare un modo intelligente di gestire gli edifici esistenti che consenta un maggiore utilizzo. Lo spazio abitativo a prezzi accessibili può essere ricavato anche dagli edifici esistenti. I piani regolatori svolgono un ruolo importante in questo senso. Non sono più aggiornati. Ad esempio, è difficile convertire i vecchi immobili adibiti a uffici in spazi residenziali.
Quindi abbiamo bisogno della massima deregolamentazione possibile?
È perfettamente sensato definire delle linee guida, ad esempio per quanto riguarda la garanzia di qualità, le tipologie di utilizzo o l'edilizia sociale. Per me, tuttavia, la presunta "battaglia" tra le parti interessate è una polemica: gli investitori con cui parlo vogliono chiarezza fin dall'inizio e poter pianificare in modo affidabile. Se, ad esempio, la percentuale di alloggi a prezzi accessibili si riflette nei costi dell'immobile, è possibile tenerne conto nella redditività complessiva. Le modifiche successive alle regole del gioco, invece, sono negative. Gli investitori sono consapevoli che ciò non è possibile senza tenere conto dell'interesse pubblico. Ma le procedure dovrebbero diventare più efficienti. Vorremmo una maggiore flessibilità per quanto riguarda alcune condizioni, come la protezione dal rumore. Sono convinto che troveremo soluzioni che tengano maggiormente conto delle sfide, forniscano certezza giuridica e riducano al minimo i rischi per tutti i soggetti coinvolti.
In che modo Implenia è coinvolta?
Manteniamo un dialogo aperto e collaborativo con associazioni, politici, pubblico, colleghi del settore e clienti. In definitiva, vogliamo lavorare insieme per sviluppare soluzioni concrete per creare spazi abitativi sostenibili e accessibili per le generazioni future. Ci assumiamo costantemente questa responsabilità nei nostri sviluppi immobiliari e cantieristici, concentrandoci su processi partecipativi e sulla gestione attiva degli stakeholder.
"La conversazione" nella Handelszeitung, 14 settembre 2023
"Se si vogliono creare nuove aree residenziali o densificare quelle esistenti, occorre abbreviare le procedure di autorizzazione, adattare i piani territoriali e di zonizzazione e aumentare l'attrattiva dell'edilizia."
André Wyss, CEO
Rapporto immobiliare, 14 settembre 2023
"Le trasformazioni dei siti richiedono una gestione attiva degli stakeholder".
Claudio Rudolf (Head Real Estate Management), Marc Lyon (Head Real Estate Development Switzerland) e Nicolas Fries (Circular Economy & Innovation Manager) parlano della pressione della crescita e dei conflitti d'uso nella densificazione di siti e quartieri, dei vantaggi dei processi partecipativi e dell'importanza della sostenibilità nello sviluppo immobiliare.
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