Cohérence socio-démographique
| Nomenclature | 5.4 |
| Objectif | Adapter les espaces aux besoins sociaux |
| Scope | Scope 3 |
| Niveau(x) | Investissement immobilier/Gestion des actifs |
| Bénéficiaire(s) | La société dans son ensemble |
| Mesure | Cohérence socio-démographique |
| Description | Produire des typologies qui répondent aux divers besoins locaux de toutes les catégories démographiques d'utilisateurs, y compris l'âge, le sexe, l'appartenance ethnique et l'éducation, en mettant l'accent sur les jeunes familles, les personnes âgées et les groupes vulnérables de la société, en garantissant l'accessibilité financière et un bon rapport qualité-prix tout au long du processus de conception. |
| Exemples - Business Case | Définition d'un plan financier tenant compte des rendements locatifs attendus selon un large éventail de typologies et de services basés sur les besoins locaux. |
| Exemples - Planification | Large éventail de typologies selon les surfaces disponibles Logements adaptés aux personnes âgées et aux familles Appartements multigénérationnels Aménagements flexibles des appartements |
| Exemples - Exploitation | Quotas de location pendant le processus de location Mélanger les groupes cibles dans le processus de location |
| Responsables | Investisseur et gestionnaire de transactions, Développeur immobilier, Gestionnaire d'actifs et de portefeuille, Administrateur de biens (régie) |
| Indicateur #1 | Pourcentage d'appartements destinés aux familles ou aux personnes âgées |
| Source | Zimraum |
| Indicateur #2 | Pourcentage d'appartements destinés à des loyers abordables (segment des loyers les plus bas) |
| Source | SNBS 2.1 - 206.1 |
| Indicateur #3 | Nombre de personnes par ménage |
| Source | Indicateur propre |
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