|

Migliori prestazioni e maggiore innovazione grazie ai team misti

I team misti lavorano meglio e sono spesso più creativi. Implenia vuole sfruttare questa intuizione, con una strategia di diversità e progetti diversificati.

"I team eterogenei ottengono risultati migliori, sono più innovativi, producono soluzioni più creative e sono più attraenti per i nuovi talenti", sottolinea André Wyss, CEO di Implenia. Gruppi misti in cui lavorano insieme persone esperte e giovani, donne e uomini con background diversi e discipline differenti sono quindi un fattore di successo per le aziende.

Ma la diversità non si limita a questo: nella sua direttiva sulla "Promozione della diversità, dell'uguaglianza e dell'inclusione", Implenia si concentra sulla diversità dei dipendenti in termini di età, cultura, nazionalità, etnia, abilità fisiche, convinzioni politiche e religiose e orientamento sessuale. L'obiettivo è quello di riunire team con un'ampia gamma di esperienze, formazione e conoscenze: la multiprospettiva è la chiave del successo.

Implenia ha già avviato una serie di misure concrete per attuare la sua strategia di diversità, con un'attenzione iniziale alle donne e ai giovani talenti. Reti interne come Women@Implenia o Young Implenia hanno lo scopo di riunire le donne o i dipendenti sotto i 30 anni in gruppi di lavoro e di discussione, consentendo loro di rappresentare attivamente i propri interessi all'interno dell'azienda.

La percentuale di donne in Implenia è già incoraggiante nel settore dei servizi immobiliari e nelle funzioni centrali come le risorse umane, i servizi legali, gli acquisti o il marketing e la comunicazione. Tuttavia, le donne sono ancora sottorappresentate nel settore delle costruzioni operative, anche se la crescente digitalizzazione e industrializzazione rendono le professioni edili più attraenti.

Uno degli obiettivi specifici di Implenia è continuare ad aumentare in modo significativo la percentuale di donne rispetto al 24%, soprattutto nelle posizioni dirigenziali. "Per raggiungere questo obiettivo, tutti in Implenia stanno tirando nella stessa direzione, soprattutto il team dirigenziale", afferma il CEO André Wyss. "Il management e i dipendenti vedono il valore aggiunto dei team misti e quindi lavorano insieme per promuovere la diversità in azienda".

Anche i partner esterni sostengono Implenia nel suo percorso verso un futuro diversificato. Ad esempio, Implenia collabora con Advance, la principale associazione imprenditoriale per la parità di genere in Svizzera. In Norvegia, Implenia fa ora parte di Diversitas nettverk, la rete leader per la diversità e l'equilibrio di genere nel settore delle costruzioni. L'obiettivo di questa organizzazione è quello di bilanciare il rapporto tra i sessi e aumentare la diversità nell'industria delle costruzioni. Linn Marie Bjørvik, responsabile della sostenibilità di Implenia Norvegia, è soddisfatta di questa partnership. "Ci rende parte di un movimento di diversità più ampio e contribuisce ad aumentare la redditività di Implenia".