Il PMI: un'idea di innovazione interna decolla
Tutto è iniziato con un'esigenza chiaramente identificata all'interno dell'azienda: le analisi e le indagini interne hanno mostrato che i giovani dipendenti sono sottorappresentati, il trasferimento delle conoscenze rimane spesso informale e mancano percorsi di sviluppo per i talenti. Allo stesso tempo, è necessario rafforzare una cultura della leadership e della conoscenza condivisa tra le divisioni di Implenia.
Con questo obiettivo, un team ha sviluppato il programma di mentoring "The IMP" e lo ha presentato come parte del programma interno di promozione dell'innovazione KICKBOX. Il nuovo approccio prevede l'abbinamento sistematico di mentori e mentee in base al loro background e agli obiettivi di sviluppo. I tandem lavorano poi in dialogo regolare per un periodo di circa un anno su singole aree di interesse, dalla leadership e dalla metodologia allo sviluppo personale.
Il programma è stato testato in fasi pilota nelle divisioni Edilizia e Ingegneria civile con circa 70 coppie mentore-mentee. I risultati hanno dimostrato che il programma di mentoring è stato accolto molto bene dai partecipanti e che poteva essere integrato efficacemente nel loro lavoro quotidiano. L'impegno medio è stato di circa 1,5 ore al mese. I partecipanti hanno indicato come valore aggiunto specifico il sostegno allo sviluppo personale, lo sviluppo più mirato dei talenti e il miglioramento della condivisione delle conoscenze.
Sulla base di questa esperienza, il programma di mentoring è stato approvato per l'uso a livello di Gruppo dal Comitato esecutivo di Implenia nel luglio 2025. Ora verrà introdotto come programma globale di un anno per circa 60 mentee per ciclo.
Il programma KICKBOX è una piattaforma interna online che consente ai dipendenti di Implenia di perseguire le proprie idee durante l'orario di lavoro e di svilupparle passo dopo passo fino a quando non sono pronte per la realizzazione. Dal lancio del programma nel 2019 sono state presentate oltre 180 idee di progetto. Il progetto di mentoring dimostra ancora una volta come un'iniziativa interna dei singoli possa generare valore aggiunto in tutto il Gruppo.
