Neue Projekte sichern künftigen Erfolg

Im Vergleich zum Vorjahr konnte die Division Buildings den ­Auftragsbestand deutlich steigern und dank Value ­Assurance zugleich auch die Qualität der Aufträge verbessern. Aufgrund signifikanter negativer Einmaleffekte und der COVID-19-Pandemie sank das EBITDA im selben Zeitraum auf CHF – 6,1 Mio. (2019: CHF 51,5 Mio.).

Deutlich gestiegener Auftragsbestand

Der Auftragsbestand von CHF 3’046 Mio. (2019: CHF 2’394 Mio.) zeigt die erfolgreiche Akquisitionsstrategie. Die Division gewann zahlreiche grosse Projekte im Schweizer und im deutschen Markt, die durch eine frühzeitige Einbindung in die Pre-Construction-Phase und die enge Zusammenarbeit mit den Kunden ermöglicht wurden. Der erzielte Umsatz von CHF 2’080 Mio. (2019: CHF 2’242 Mio.) fiel aufgrund der COVID-19- Pandemie tiefer aus als im Vorjahr. Das führte zu einer operativen ­Leistung auf Stufe EBITDA von CHF 40,5 Mio. (inkl. COVID-19- Effekt, CHF ~ – 13 Mio.) – vor Abzug der negativen Einmaleffekte aus Wertberichtigungen und Neubewertungen von CHF – 46,2 Mio. sowie Rückstellungen für Restrukturierung von CHF – 0,4 Mio. Daraus resultierte ein EBITDA von CHF – 6,1 Mio. (2019: CHF 51,5 Mio.).

Der deutlich gestiegene Auftragsbestand als Folge der strategischen Neuausrichtung ist ein wichtiger Schritt hin zu profitablem Wachstum. Durch die konsequente Anwendung unseres Value-­Assurance-Ansatzes über alle Projektphasen hinweg können wir die Risiken besser einschätzen, was die Qualität des Auftragsbuchs kontinuierlich verbessert. Überzeugen konnten wir unsere Kunden durch partnerschaftliche Vertragsmodelle, unsere umfassende Planungs- und Beratungskompetenz und die professionelle Bündelung aller relevanten Kompetenzen in lokalen Netzwerken. Für unsere Kunden erbringen wir sämtliche Leistungen über alle Projektphasen aus einer Hand.

Planung und Beratung bereits in der Vorvertragsphase

Weiterhin stärken wir unser Kerngeschäft in der Schweiz und in Deutschland. Mit dem kontinuierlichen Ausbau unserer Planungs- und Beratungsaktivitäten treiben wir konsequent unsere Transformation zum voll inte­grierten Baudienstleister voran, der sämtliche Leistungen rund um alle Arten von Neubauten und Modernisierungen anbietet.
Gleichzeitig fokussieren wir unsere Leistungen auf den oberen Bereich der Wertschöpfungskette. Auch trennen wir uns von nicht profitablen Geschäften und Bereichen wie der Bau GmbH in Südbaden, Deutschland. Für die Hochbau­dienstleistungen in Österreich suchen wir einen geeigneten neuen Eigentümer. Den Fokus auf komplexe Hochbau- und Modernisierungsprojekte kombinieren wir mit neuen partnerschaftlichen Vertragsmodellen. UBS Paradeplatz in ­Zürich, Kantonsspital Aarau, Alto Pont-Rouge in Genf, Trainingszentrum der Berliner Verkehrsbetriebe, Südcampus Bad Homburg etc. – viele dieser ­herausragenden Projekte konnten wir nicht zuletzt deshalb gewinnen, weil wir oft schon vor Vertragsabschluss an ersten Schritten von Planung und Konzeption beteiligt wurden.
Mehr Informationen zu unseren Kompetenzen in den Bereichen Real Estate und Buildings finden Sie im  Insight Raum für künftige Generationen.

Die Division Buildings 

bietet die ganzheitliche Konzeption und Ausführung komplexer Neubauten und ­anspruchsvoller Modernisationen. Im Fokus steht dabei immer die kundennahe Beratung und Planung mit grösster Expertise über den gesamten Lebens­zyklus einer Immobilie hinweg. Das Leistungsspektrum deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab und reicht von ersten Analyse- und ­Planungsschritten – oft noch vor Vertragsabschluss – bis hin zum schlüsselfertigen Gebäude. Besonders in den Kernmärkten Schweiz und Deutschland gehört ­­Implenia zu den führenden General- und Totalunternehmern.