Interview

Mit einem EBIT von CHF 130,5 Mio. erreichte Implenia das gesetzte Ziel für 2024, konnte die Profitabilität weiter steigern und alle Divisionen waren erfolgreich. Die Gruppe führt damit die positive Geschäftsentwicklung der vergangenen Jahre fort und setzt die erfolgreiche Strategie weiterhin konsequent um. 
Das umfassende, integrierte Leistungsangebot entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie die sektorenorientierte Spezialisierung positionieren Implenia hervorragend für grosse, anforderungsreiche Projekte.

Implenia hat die Ziele fürs Jahr 2024 wiederum erreicht und führt damit die positive Geschäftsentwicklung fort. Wie schätzen Sie das Resultat ein?

André Wyss Implenia erzielte ein EBIT von CHF 130,5 Mio., die EBIT-Marge stieg auf 3,7%. Der Umsatz der Gruppe betrug CHF 3’559 Mio. und lag auf Vorjahresniveau. Der Auftragsbestand erreichte nach wie vor ein hohes Niveau von CHF 6’788 Mio. und ist von guter Qualität. Die strikte Anwendung von Value Assurance – dem Risikomanagement von Implenia – stellt das solide Risiko- und Margenprofil dieser Projekte sicher. Diese Resultate beweisen, dass unser Leistungsangebot und unsere Kompetenzen am Markt gefragt sind. 

Hans Ulrich Meister Ohne den engagierten Einsatz der Mitarbeitenden auf unseren unzähligen Baustellen und in den Büros sowie die ausgezeichnete Leistung unseres Führungsteams wäre dieser Erfolg nicht möglich gewesen. Dafür danke ich im Namen des Verwaltungsrats allen herzlich. Basierend auf langjähriger Erfahrung und umfassenden Kompetenzen hat Implenia ein differenziertes und skalierbares Leistungsangebot aufgebaut.

Wichtige Kenngrössen für die Implenia Gruppe sind auch die Eigenkapitalquote und die Cash-Situation. Wie haben sich diese beiden Grössen im vergangenen Jahr entwickelt?

André Wyss Das Eigenkapital hat sich im Geschäftsjahr 2024 um CHF 80,9 Mio. auf CHF 656,7 Mio. erhöht. Die Gruppe verbesserte die Eigenkapitalquote per 31. Dezember 2024 auf 21,2% (2023: 19,8%). Damit wurde die finanzielle Stabilität weiter gestärkt. Der Adjusted Free Cash Flow betrug CHF 58,2 Mio., exklusive Wincasa M&A und den überdurchschnittlichen Investitionen ins Real Estate Portfolio. 

Die Strategie von Implenia in den letzten Jahren hat sich bewährt. Der anhaltende Erfolg zeigt das klar. Wir geht es nun weiter?

Hans Ulrich Meister Die Megatrends Bevölkerungswachstum und Urbanisierung, Energiewende sowie Investitionen in neue oder modernisierte Verkehrs- und Energieinfrastruktur stimulieren weiterhin die Nachfrage nach Immobilien- und Infrastrukturprojekten. Mit dem umfassenden, integrierten Leistungsangebot ist Implenia hervorragend positioniert für grosse, anforderungsreiche Projekte in diesen Bereichen.
Wir bestätigen unsere Strategie mit den vier Prioritäten Portfolio, profitables Wachstum, Innovation sowie Talente & Organisation und setzen sie weiter konsequent um. In der nächsten strategischen Phase «New Horizon» wollen wir unsere Profitabilität weiter verbessern, um das mittelfristige Finanzziel einer EBIT-Marge von >4,5% und einer Eigenkapitalquote von 25% zu erreichen. Wir optimieren das bestehende Geschäft, bauen es aus und ergänzen unser Portfolio mit neuen höhermargigen Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette. Dies kann durch organisches sowie anorganisches Wachstum erfolgen.

Ab dem 1. April 2025 gibt es auch Anpassungen in der Organisationsstruktur von Implenia. Wie wird die Gruppe künftig organisatorisch aufgestellt sein?

André Wyss Wir haben das Operating Model im Einklang mit der Strategie weiterentwickelt. Unser Geschäftsportfolio organisieren wir neu in drei Divisionen – geführt von bisherigen Mitgliedern des Implenia Executive Committee: Die Divisionen Real Estate und Buildings werden in einer Division Buildings unter der Leitung von Adrian Wyss zusammengefasst. Die Division umfasst das Real Estate Portfolio sowie den Hochbau in der Schweiz und in Deutschland. Die Division Civil Engineering unter der Führung von Erwin Scherer bleibt wie bisher eine europaweit führende Anbieterin im Tunnelbau sowie in der Schweiz und in Deutschland im Ingenieurbau und Spezialtiefbau. Die Division Service Solutions unter der Leitung von Anita Eckardt entwickelt sich weiter zu einer Anbieterin von innovativen Services. Sie bündelt Kompetenzen im Bereich Engineering, Planung sowie Management und umfasst neu mit Wincasa auch den führenden Immobiliendienstleister in Bewirtschaftung, Center & Mixed-Use Site Management sowie Construction Management.
Die Anzahl der Mitglieder des Implenia Executive Committee wird sich mit der Anpassung des Operating Models von acht auf sieben reduzieren. Wie bereits kommuniziert darf ich meine Aufgaben als CEO der Gruppe ab 1. April 2025 an meinen Nachfolger Jens Vollmar, Leiter der bisherigen Division Buildings übergeben. 

Welche Ziele hat sich Implenia für 2025 gesetzt?

André Wyss Wir erwarten für das Gesamtjahr 2025 ein EBIT von CHF ~140 Mio., basierend auf dem starken operativen Geschäft in einem herausfordernden Marktumfeld. Das mittelfristige Finanzziel der Gruppe ist eine EBIT-Marge von >4,5% und eine Eigenkapitalquote von 25%.

Können die Aktionäre 2025 wiederum mit einer höheren Dividende rechnen?

Hans Ulrich Meister Implenia will die Aktionäre am zunehmenden wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beteiligen. Deshalb beantragt der Verwaltungsrat der Generalversammlung vom 25. März 2025 eine Erhöhung der Dividende auf CHF 0.90 (Vorjahr CHF 0.60) pro Aktie. Der Verwaltungsrat geht davon aus, dass Implenia auch zukünftig kontinuierlich Dividenden ausschütten wird.  

Per 31. März wird André Wyss als CEO von Implenia zurücktreten und Jens Vollmar, der aktuelle Leiter der Division Buildings wird als neuer CEO übernehmen. Wie stellen Sie die Kontinuität sicher?

Hans Ulrich Meister André Wyss hat in den letzten sechseinhalb Jahren als CEO von Implenia sehr viel erreicht: Gemeinsam mit seinem Führungsteam hat er Implenia durch eine umfassende Transformation geführt, die im Sommer 2022 erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Implenia ist heute ein finanziell gesundes Unternehmen und am Markt hervorragend für nachhaltig profitables Wachstum positioniert. Ich danke dir, André, und dem ganzen Team von Implenia für diese ausserordentliche Leistung und wünsche dir für deine neuen Herausforderungen bei der SBB viel Erfolg. 

Als langjähriger Leiter einer grossen Division hat Jens Vollmar die Entwicklung und Umsetzung der Strategie wesentlich mitgeprägt. Aufgrund seiner Erfahrung, seiner Kompetenzen und seiner Persönlichkeit ist er der ideale Nachfolger als CEO. Ich wünsche Jens Vollmar einen guten Start und freue mich darauf, gemeinsam mit ihm ab April die Erfolgsgeschichte von Implenia weiterzuschreiben.