Alternative Performance-Kennzahlen
Zur Steuerung des Unternehmens werden nicht ausschliesslich vorgegebene Kennzahlen gemäss IFRS verwendet. Die nachfolgende Übersicht erläutert die in diesem Bericht verwendeten alternativen Performance-Kennzahlen (APM). Damit sollen die Gründe für die Verwendung verständlich gemacht sowie die Transparenz und die Nachvollziehbarkeit verbessert werden.
Definitionen alternativer Performance-Kennzahlen | ||
APM | Definition | |
Auftragsbestand | Der Auftragsbestand definiert sich als die noch nicht abgearbeitete vertraglich | |
Eigenkapitalquote | Die Eigenkapitalquote entspricht dem Verhältnis des Eigenkapitals zur Bilanz- summe per Stichtag. Zusätzlich wird die Eigenkapitalquote unter Berücksichtigung | |
Free Cash Flow | Der Free Cash Flow definiert sich als Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich | |
Like-for-like | Um Veränderungen gegenüber der Vorperiode ohne Auswirkungen von Wechselkurs- | |
Netto-Cash-Position | Die Netto-Cash-Position entspricht der Differenz flüssiger Mittel zu verzinslichen | |
Operative Leistung auf Stufe | Die operative Leistung auf Stufe EBIT ist eine Kennzahl zur Messung der operativen | |
Performance-Kennzahlen | Performance-Kennzahlen exkl. IFRS 16 zeigen Kennzahlen ohne Beeinflussung durch | |
Produktionsleistung | Die Produktionsleistung enthält zusätzlich zum IFRS-Umsatz die anteilsmässigen | |
Rendite des investierten | Die Kennzahl wird definiert als Verhältnis des EBIT zum durchschnittlich investier- | |
Visibilität | Die Visibilität entspricht dem Auftragsbestand für das laufende Jahr dividiert durch |
Überleitungsrechnungen
Die folgende Überleitungsrechnung zeigt die Herleitung der alternativen Performance-Kennzahlen «Produktionsleistung», «EBIT exkl. IFRS 16» sowie «Operative Leistung auf Stufe EBIT»:
in TCHF | APM | 1.1.-31.12.2023 | 1.1.-31.12.2022 | |||
Produktionsleistung1 | X | 4'203'874 | 4'152'567 | |||
Anteilige Umsätze und verrechnete Leistungen an ARGEN | (607'965) | (614'223) | ||||
Konzernumsatz | 3'595'909 | 3'538'344 | ||||
EBIT | 122'620 | 138'861 | ||||
Übriger Aufwand aus Leasing | (4'865) | (6'193) | ||||
EBIT exkl. IFRS 16 | X | 117'755 | 132'668 | |||
EBIT | 122'620 | 138'861 | ||||
Veräusserungen (share / asset deals) | - | (4'880) | ||||
Restrukturierung | - | (2'083) | ||||
Übrige Effekte | (2'527) | 3'072 | ||||
Operative Leistung auf Stufe EBIT | X | 120'093 | 134'970 |
1 Ausweis der Produktionsleistung erfolgt unkonsolidiert
Die folgende Überleitungsrechnung zeigt die Herleitung der alternativen Performance-Kennzahl «Netto-Cash-Position»:
in TCHF | APM | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |||
Flüssige Mittel und kurzfristige Festgeldanlagen | 478'809 | 609'040 | ||||
Finanzverbindlichkeiten | (710'900) | (654'479) | ||||
Netto-Cash-Position | X | (232'091) | (45'439) | |||
Verbindlichkeiten aus Leasing | 182'194 | 165'776 | ||||
Netto-Cash-Position exkl. Verbindlichkeiten aus Leasing | X | (49'897) | 120'336 |
Implenia definiert den Free Cash Flow als Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich des Erwerbs und Verkaufs von Anlagevermögen. Die folgende Tabelle gibt eine Übersicht über den Free Cash Flow:
in TCHF | APM | 1.1.-31.12.2023 | 1.1.-31.12.2022 | |||
Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | (30'371) | 128'126 | ||||
Investitionen in Anlagevermögen | (70'187) | (42'838) | ||||
Desinvestitionen von Anlagevermögen | 27'438 | 24'392 | ||||
Erwerb von Tochtergesellschaften | 60'461 | - | ||||
Veräusserung von Tochtergesellschaften | - | 14'317 | ||||
Free Cash Flow | X | (12'659) | 123'997 | |||
Auswirkungen aus IFRS 16 Leasingverhältnissen | (58'567) | (54'552) | ||||
Free Cash Flow exkl. IFRS 16 | X | (71'226) | 69'445 |