Alternative Performance-Kennzahlen
Zur Steuerung des Unternehmens werden nicht ausschliesslich vorgegebene Kennzahlen gemäss IFRS verwendet. Die nachfolgende Übersicht erläutert die in diesem Bericht verwendeten alternativen Performance-Kennzahlen (APM). Damit sollen die Gründe für die Verwendung verständlich gemacht sowie die Transparenz und die Nachvollziehbarkeit verbessert werden.
Definitionen alternative Performance-Kennzahlen | ||
APM | Definition | |
Auftragsbestand | Der Auftragsbestand definiert sich als die noch nicht abgearbeitete vertraglich | |
Eigenkapitalquote | Die Eigenkapitalquote entspricht dem Verhältnis des Eigenkapitals zur Bilanz- | |
Free Cashflow | Der Free Cashflow definiert sich als Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit abzüg- | |
Like-for-like | Um Veränderungen gegenüber der Vorperiode ohne Auswirkungen von Wechselkurs- | |
Netto-Cash-Position | Die Netto-Cash-Position entspricht der Differenz flüssiger Mittel zu verzinslichen |
APM | Definition | |
Operative Leistung auf Stufe EBIT | Die operative Leistung auf Stufe EBIT ist eine Kennzahl zur Messung der operativen | |
Performance-Kennzahlen | Performance-Kennzahlen exkl. IFRS 16 zeigen Kennzahlen ohne Beeinflussung durch | |
Produktionsleistung | Die Produktionsleistung beinhaltet zusätzlich zum IFRS-Umsatz die anteilsmässi- | |
Rendite des investierten | Die Kennzahl wird definiert als Verhältnis des EBIT zum durchschnittlich investier- | |
Visibilität | Die Visibilität entspricht dem Auftragsbestand für das laufende Jahr dividiert durch |
Überleitungsrechnungen
Die folgende Überleitungsrechnung zeigt die Herleitung der alternativen Performance-Kennzahlen «Produktionsleistung», «EBIT exkl. IFRS16» sowie «Operative Leistung auf Stufe EBIT»:
in TCHF | APM | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
Produktionsleistung | X | 4’174’113 | 4’060’298 | |||
Anteilige Umsätze und verrechnete | (409’443) | (71’352) | ||||
Konzernumsatz | 3’764’670 | 3’988’946 | ||||
EBIT | 114’826 | 146’757 | ||||
Übriger Aufwand aus Leasing | (975) | 123 | ||||
EBIT exkl. IFRS 16 | X | 113’851 | 146’634 | |||
EBIT | 114’826 | (146’757) | ||||
Ina Invest Transaktion | ‑ | (52’500) | ||||
Wertberichtigungen und Neubewertungen | ‑ | 242’542 | ||||
Restrukturierung | (14’906) | 36’311 | ||||
Verkauf von Tochtergesellschaften | (21’497) | - | ||||
Übrige Effekte | (1’897) | (18’083) | ||||
Operatives EBIT ohne Einmaleffekte | X | 76’526 | 61’513 |
Die folgende Überleitungsrechnung zeigt die Herleitung der alternativen Performance-Kennzahl «Netto-Cash-Position»:
in TCHF | APM | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
Flüssige Mittel und kurzfristige Festgeldanlagen | 796’895 | 719’990 | ||||
Finanzverbindlichkeiten | (888’453) | (732’837) | ||||
Netto-Cash-Position | X | (91’558) | (12’847) | |||
Verbindlichkeiten aus Leasing | 158’877 | 173’373 | ||||
Netto-Cash-Position exkl. Verbindlichkeiten aus Leasing | X | 67’319 | 160’526 |
Implenia definiert den Free Cashflow als Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich des Erwerbs und Verkaufs von Anlagevermögen. Die folgende Tabelle gibt eine Übersicht über den Free Cashflow:
in TCHF | APM | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | (69’246) | (161’533) | ||||
Investitionen in Anlagevermögen | (49’400) | (67’231) | ||||
Desinvestitionen von Anlagevermögen | 54’062 | 34’412 | ||||
Erwerb von Tochtergesellschaften | 6’657 | ‑ | ||||
Veräusserung von Tochtergesellschaften | 40’433 | 1’010 | ||||
Free Cashflow | X | (17’494) | (193’342) | |||
Auswirkungen aus IFRS 16 Leasingverhältnissen | (52’590) | (40’077) | ||||
Free Cashflow exkl. IFRS 16 | X | (70’084) | (233’419) |