Geschäftsbericht 2025

Strategische Phase «New Horizon» – Umsetzung einer Wachstums- und Differenzierungsstrategie

Implenia hat die Vision, attraktive Wohn- und Arbeitsräume für Menschen zu schaffen, sowie ihre Mobilität zu verbessern. Die Strategie der Gruppe basiert auf vier Prioritäten, starken Werten und erfahrenen sowie hoch spezialisierten Teams von Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Fachbereichen. Basierend auf seiner starken Marktposition wird Implenia wachsen, neue Segmente erschliessen und die Profitabilität weiter steigern. Dazu investiert die Gruppe gezielt in eine Wachstums- und Differenzierungsstrategie.

Für die Kunden generiert Implenia in allen Phasen des Wertschöpfungsprozesses Mehrwert. Die Gruppe fasst das Know-how aus hochqualifizierten Beratungs-, Entwicklungs-, Planungs-, Ausführungs- und Bewirtschaftungseinheiten unter einem Dach zusammen. Mit integrierten Dienstleistungen aus einer Hand – und einer engen Zusammenarbeit über alle Divisionen und Funktionen hinweg – plant, realisiert und bewirtschaftet das Unternehmen grosse Immobilienprojekte in urbanen Zentren sowie komplexe Infrastruktur für Mobilität und Energie. Implenia begleitet die Kundinnen und Kunden über den gesamten Lebenszyklus ihrer Bauwerke. Abgestimmt auf deren Bedürfnisse setzen Spezialisten und Expertinnen mit Kompetenzen aus allen Disziplinen optimale, umfassende Lösungen für ihre Herausforderungen um.

Die vier Werte von Implenia spiegeln sich in der Unternehmenskultur und den täglichen Aktivitäten von Implenia wider. Sie sind ein zentraler Bestandteil der Marke und prägen das Handeln und die Entscheidungen aller Mitarbeitenden.

  • Performance: Wir handeln ergebnisorientiert, schaffen Mehrwert, steigern die Leistung und stellen sicher, dass jede Entscheidung auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet ist und daran, was für Implenia am besten ist.
  • Exzellenz: Wir sind stolz auf unsere exzellente Arbeit – wir setzen ambitionierte Standards, verbessern laufend unsere Arbeitsweise und packen Chancen wie Risiken proaktiv an, um beste Ergebnisse zu erzielen, mit denen wir uns identifizieren.
  • Kollaboration: Wir arbeiten als ein Team, stimmen individuelle Ziele auf gemeinsame Ergebnisse ab und tauschen uns offen aus, um die Leistung zu steigern, Risiken zu mitigieren und gemeinsame Erfolge zu erzielen.
  • Integrität: Wir verhalten uns integer bei allem, was wir tun – wir melden uns frühzeitig , wenn etwas nicht stimmt, handeln ehrlich und fair und gehen transparent und respektvoll mit Kollegen und Kunden um.

Strategische Prioritäten und Fokusbereiche

Die Strategie wird innerhalb von vier Bereichen priorisiert:

  • Performance: Kosten- und Kapitaleffizienz, operative Abläufe sowie Disziplin bezüglich Liquidität verbessern
  • Wachstum: Auftragsbestand weiter profitabel steigern und differenzieren durch Spezialisierung in Bereichen mit hohem Wachstum, Eintritt in neue geografische Märkte mit spezifischen Leistungen, anorganisches Wachstum in margenstarken Geschäftsfeldern entlang der Wertschöpfungskette
  • Business Innovation: Kernprozesse weiter digitalisieren, Innovation für höhere Margen durch Differenzierung, Mehrwert für Kunden und Kosteneffizienz, Entwicklung und Anwendung neuer Technologien und nachhaltiger Lösungen im Kerngeschäft
  • Menschen und Kultur: Rekrutieren, entwickeln und halten der besten Talente, Implenia als attraktiven Arbeitgeber positionieren, leben der Unternehmenswerte und der Leistungskultur mit Fokus auf Engagement und Initiative, kommerzielle und unternehmerische Kompetenzen stärken

Positive Marktprognosen und differenziertes Leistungsportfolio schaffen Wachstumspotenzial

Implenia profitiert mit einem differenzierten Leistungsangebot von den Megatrends Bevölkerungswachstum und Urbanisierung, Energiewende und Nachhaltigkeit sowie Digitalisierung und Industrialisierung. Die Prognosen in relevanten Marktsegmenten der Schweiz, in Deutschland sowie in Europa sind positiv. Infrastruktur- und Verteidigungsprogramme erhöhen die Bauausgaben in den europäischen Märkten signifikant. Dies in Bereichen, in denen Implenia spezialisiert und erfahren ist. Im Hochbau fördert zudem das aktuell tiefe Zinsniveau das Wachstum. Um die Opportunitäten zu nutzen, setzt Implenia eine Wachstums- und Differenzierungsstrategie um.

Gemäss den aktuellen Zahlen von Euroconstruct1 wird für die Jahre 2025-2028 für den Hochbau in der Schweiz ein Wachstum von 1,7 % sowie in Deutschland von 1,1 % erwartet. Die Prognosen für den Tiefbau sind 1,0 % Wachstum in der Schweiz, 1,1 % in Deutschland und 2,2 % in den übrigen europäischen Märkten (EC-15).

Die Division Buildings spezialisiert sich zunehmend auf grosse, anspruchsvolle Immobilienprojekte in den stark wachsenden Bereichen Gesundheit, Forschung und Bildung, Data- und Logistikcenter sowie Verteidigung. Nebst den eigenen Entwicklungsprojekten spielt zudem auch der Bereich Modernisierung von Liegenschaften im Bestand eine wichtige Rolle. Die Division Civil Engineering konzentriert sich auf ihre Kompetenzen für grosse, komplexe Projekte in den Bereichen Tunnelling, Infrastruktur für Energieproduktion und -verteilung sowie Mobilität auf Strassen und Schienen. Die Division Service Solutions fokussiert auf Planungs- und Engineering-Leistungen mit hoher Wertschöpfung und entwickelt ihr Angebot an Immobiliendienstleistungen gezielt weiter.

In diesen Marktsegmenten mit hoher Nachfrage liegen auch die Wachstumsprognosen wesentlich höher als in den Gesamtmärkten:

  • Datacenter: Erwartetes Wachstum von 7,7 % p. a. bis 2030 in Europa, bis zu einer Marktgrösse
    von EUR 80 Mrd.2
  • Bauten für Gesundheit und Forschung: Erwartetes Wachstum von 5,2 % p. a. bis EUR 31 Mrd. für Gesundheitsbauten in Europa bis 20273
  • Verteidigung: Der Sanierungsbedarf der Verteidigungsinfrastruktur in Deutschland wird auf EUR 67 Mrd. geschätzt4.
  • Tunnelbau: In Europa wird ein jährliches durchschnittliches Wachstum von über 6,8 % bis 2029 erwartet5
  • Energieinfrastruktur: In Europa sind bis 2030 Investitionen von EUR 84 Mrd. in Energieinfrastruktur erforderlich6
  • Mobilitätsinfrastruktur: +4,1 % CAGR erwartet bis 2030, was einen europäischen Markt von EUR 320 Mrd. schafft7

1 Compound Annual Growth Rates (CAGR) 2025-2028, EC-15 mit 15 westeuropäischen Staaten inkl. Österreich, Frankreich, Schweden, Norwegen; Quelle: Euroconstruct Januar 2026
2 Mordor Intelligence – Europe Date Center Construction Report 
3 Euroconstruct, Jun-25 
4 Tagesschau.de 
5 Tunnel Market Report 2025
6 European Commission – European Grid Action Plan 
7 Mordor Intelligence – Europe Transportation Infrastructure Construction Market Size & Share Analysis – Growth Trends & Forecasts (2025–2030) (sämtliche Mobilitätsinfrastruktur inkl. Tunnelbau)

Umsetzung der Strategie: Differenzierung und gezielte Investitionen für Wachstum

Um sich im Markt weiter zu differenzieren, den Umsatz zu steigern und die Profitabilität zu verbessern, wird die Umsetzung der Strategie im Jahr 2026 gezielt in drei Fokus-Bereichen geschärft:

Wachstum

  • Aufbau von Teams in den Bereichen Datacenter und Gesundheitsimmobilien in Deutschland und in der Westschweiz
  • Aufbau von Teams für Verteidigungsinfrastruktur
  • Gezielte Investitionen in Personal und Organisation für erwartete Projekte im Rahmen des deutschen Infrastrukturplans

Optimierung

  • Einzelne Bereiche der Organisation weiter optimieren
  • Personalinvestitionen aufgrund verstärkter Ausrichtung auf grosse und komplexe Projekte in den Bereichen Ingenieur- sowie Spezialtiefbau in der Schweiz
  • Reduktion von kapitalintensiven Aktivitäten wie Werkhöfen, Kiesgruben usw., sofern die Margen den Kapitaleinsatz nicht rechtfertigen

Erweiterung

  • Vorbereitung und Bearbeitung selektiver Akquisitionen in margenstarken Geschäftsfeldern
  • Vorwärts- oder Rückwärtsintegration entlang der Wertschöpfungskette
  • Europäische Ausrichtung nutzen zur Erschliessung von Fachkompetenzen

Implenia erwartet für das Jahr 2026 ausserordentliche Wachstumsinvestitionen im Umfang von rund CHF 10-20 Mio. für die Umsetzung der beschriebenen Massnahmen.

Diese Investitionen in die Zukunft werden es der Gruppe ermöglichen, den Umsatz ab 2027 sukzessive zu steigern sowie die EBIT-Marge und den Free Cash Flow weiter zu verbessern. Implenia wird die strategischen Prioritäten am 3. Juni 2026 anlässlich eines Investor Day vertieft erläutern.

Operating Model

Stand 31. Dezember 2025

IMPLENIA EXECUTIVE COMMITTEE

Das Implenia Executive Committee im Geschäftsjahr 2025, von links nach rechts:
 
Adrian Wyss (Head Division Buildings und Country President Schweiz), Anita Eckardt (Head Division Service Solutions), German Grüniger (General Counsel), Jens Vollmar (Chief Executive Officer), Stefan Baumgärtner (Chief Financial Officer), Claudia Bidwell (Chief Human Resources Officer) und Erwin Scherer (Head Division Civil Engineering)